文化典籍在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因A.个人B.外部C.组织D.管理正确答案:A★《布宫号》提醒您:民俗信仰仅供参考,请勿过度迷信!本文经用户投稿或网站收集转载,如有侵权请联系本站。发表评论您必须登录才能评论哦~0条回复聚合阅读在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因0评论在一项旨在了解员工绩效提高程度而对操作工人的考评,其信息来源主要应来源()。0评论在绩效管理监督中,人力资源管理专业人员扮演着很多角色,其中最适合的角色是()。0评论考核销售员时,采用“年销售额在30—40万元,税前利润率为20%—25%”,这属于()。0评论360度绩效评估获得的绩效评价信息一般主要用于对员工的发展和()0评论在人力资源管理绩效指标独立术语中将KPI称为()。0评论利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理,在所有员工中挑出最好的和最差的,排在第一名和最后一名,再在剩下的员工中选择最好的和最差的,排在第二名和倒数第二名,一直这样排下去,这种方法称为()。0评论KPI按其性质可分为以下哪些类型()。0评论绩效评估面谈中负面反馈要注要的有()。0评论绩效沟通应符合的原则有()。0评论
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