文化典籍在以下选项中,不厲于正式的绩效沟通的方式是()。在以下选项中,不厲于正式的绩效沟通的方式是()。A.定期的书面报告B.定期的会议沟通C.一对一正式会谈D.走动式管理正确答案:D★《布宫号》提醒您:民俗信仰仅供参考,请勿过度迷信!本文经用户投稿或网站收集转载,如有侵权请联系本站。发表评论您必须登录才能评论哦~0条回复聚合阅读在以下选项中,不厲于正式的绩效沟通的方式是()。0评论在以下关于绩效考核的论述中,不正确的是()。0评论黎姓宝宝起名:精选诗词名句,为孩子起个好名字!0评论要使绩效辅导工作取得成效,就要掌握恰当的时机。在以下选项中,不适合作为员工绩效辅导()。0评论按照考核性质划分,绩效考核可以分为()。0评论绩效考核对于企业中的不同人员有着不同的意义,对于主管人员来说绩效考核的意义在于()。0评论绩效考核可以作为人员培训与开发的依据,对于绩效优秀、发展潜力大的员工适合釆用的培训方式是()。0评论在以下选项中,哪一项绩效考核原则是保证考核民主的重要手段?()0评论对于强调团队合作的“自我管理工作小组”的绩效考核,最适宜的考核主体是()。0评论在绩效考核中,某企业每次都是那几个人最终胜出,他们得到的奖励和荣誉也越来越多。造成这一现象的主观原因是()。0评论
文化典籍在以下选项中,不厲于正式的绩效沟通的方式是()。在以下选项中,不厲于正式的绩效沟通的方式是()。A.定期的书面报告B.定期的会议沟通C.一对一正式会谈D.走动式管理正确答案:D★《布宫号》提醒您:民俗信仰仅供参考,请勿过度迷信!本文经用户投稿或网站收集转载,如有侵权请联系本站。