项目经理和部分团队成员召开视频会议讨论了关于项目的一个技术问题。会议期间很多人提出了各种各样的建议，其中一部分已经存档准备后续进一步分析。这样，大家清楚地理解了问题并将问题的描述记录在了问题日志里，项目进度没有受到影响。在下一次会议上准备做最终决策时，一名

项目经理和部分团队成员召开视频会议讨论了关于项目的一个技术问题。会议期间很多人提出了各种各样的建议，其中一部分已经存档准备后续进一步分析。这样，大家清楚地理解了问题并将问题的描述记录在了问题日志里，项目进度没有受到影响。在下一次会议上准备做最终决策时，一名团队成员高速项目经理，另外一名团队成员没有参加之前的会议。另外这名团队成员开始寻找往来的信件，但没有人记得哪位是供应方。在邮件文献中也没有找到相关记录。此时，项目经理最好应该怎么做？

A.调查记录管理系统的质量

B.联系所有潜在的供应方，找到那位发邮件的卖方。

C.寻找问题没有清晰记录在问题日志上的原因

D.查找这位团队成员没有包括在与会名单里的原因。

正确答案：A

从此题的关键字为“潜在供方”。可以看出是属于采购管理知识领域，而从“邮件文献没有找到相关记录”可以得出此题考查的是在采购管理知识领域是用什么工具和技术负责管理往来的函件等信息的。项目经理采用记录管理系统来管理合同、采购文件和相关记录。它包含一套特定的流程、相关的控制功能以及作为项目管理信息系统一部分的自动化工具。该系统中包含可检索的合同文件和往来函件档案。”在采购条件下，任何信件.邮件以及电话交谈都应该存档，以方便后续查询使用。此题关键问题在于找不到一封重要的信件了，所以和可能记录管理系统出了问题。另外，所牵涉的技术问题在题目中已经有恰当的处理，并且没有强调该问题的重要性。所以选择A项。

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