请简述工程建设项目合同管理的工作程序。

请简述工程建设项目合同管理的工作程序。

正确答案：工程建设项目的合同管理工作贯穿招投标采购和项目建造的全过程以合同签订为界可将合同管理过程划分为合同制定阶段的管理和合同实施阶段的管理。

1）合同制定阶段的管理主要包括从承包商资格预审、编制投标文件、投标、评标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。可能涉及投标人清单的编制和批准、合同条款、投标人须知的编制、开标、评标、合同授予、移交文件等内容和程序。

2）合同实施阶段的管理是指合同签订以后对合同执行情况进行管理以确保合同当事人的工作是按合同约定的范围、计划、支付条款等程序和规则完成的同时也包括双方对合同交底、履行及变更的管理直至合同关闭。工程建设项目的合同管理工作贯穿招投标采购和项目建造的全过程，以合同签订为界，可将合同管理过程划分为合同制定阶段的管理和合同实施阶段的管理。

1）合同制定阶段的管理，主要包括从承包商资格预审、编制投标文件、投标、评标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。可能涉及投标人清单的编制和批准、合同条款、投标人须知的编制、开标、评标、合同授予、移交文件等内容和程序。

2）合同实施阶段的管理，是指合同签订以后对合同执行情况进行管理，以确保合同当事人的工作是按合同约定的范围、计划、支付条款等程序和规则完成的，同时也包括双方对合同交底、履行及变更的管理，直至合同关闭。

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