战略推演商业竞争与制胜之道2023章节测试答案
A、重要性
B、随机性
C、唯一性
D、主观性
我的答案:A
3、【单选题】绩效评价的工具不包括()
A、价值流程图VSM
B、经济附加值EVA
C、平衡记分卡BSC
D、关键指标考核KPI
我的答案:A
4、【单选题】组织结构适配性三个维度不包括()
A、结构和效率
B、组织规模与功能
C、组织绩效
D、客户管理
我的答案:D
5、【单选题】关键资源中的财,可以用()来反映
A、股东权益变动表
B、利润表
C、现金流量表
D、资产负债表
我的答案:C
6、【单选题】企业组织结构呈现的新趋势不包括()
A、组织扁平化
B、企业平台化
C、员工创客化
D、客户共创化
我的答案:D
7、【单选题】马云在阿里巴巴快速发展时期,一度大量引进职业经理人替代创业元老,结果发现这些外企来的空降兵与创业企业的氛围格格不入,干不了多久就跳槽了。这体现了在进行人力资源配置时,没有充分考虑()
A、人力资本获取的成本
B、员工的忠诚度
C、文化的认同度
D、员工的胜任能力
我的答案:C
8、【单选题】直接融资,面向股东来融资,增加企业注册资本金,或者通过资本市场公开上市募资,最终体现在资产负债表中增加()
A、固定资产
B、所有者权益
C、长期负债
D、流动资产
我的答案:B
9、【单选题】吉利为实现赶超战略,一连串大手笔收购沃尔沃、锰铜等海外企业,其主要目的是为了()
A、资本运营
B、形象
C、财务投资
D、获取技术
我的答案:D
10、【单选题】组织结构主要调整策略不包括()
A、优化
B、管理
C、重构
D、新设
我的答案:B
11、【单选题】2003年搜狐为了发力搜索内部启动搜狗项目,但网页搜索很不成熟。直到2010年搜狐引进阿里巴巴宣布将分拆搜狗成立独立公司,借由输入法、浏览器和搜索三级火箭的思路,走上了发展的快车道,体现的组织结构调整中的()
A、组织分离
B、组织合并
C、组织重构
D、组织合作
我的答案:A
12、【单选题】以下不属于体制机制内容的是()
A、领导体制
B、组织结构
C、决策机制
D、管理制度
我的答案:B
13、【多选题】资源配置的目的是为战略实施提供()的精准配置
A、关键资源
B、组织结构
C、战略定位
D、体制机制
我的答案:ABD
14、【多选题】典型组织结构形式主要有()
A、直线制
B、事业部制
C、矩阵制
D、母子公司制
我的答案:ABCD
15、【多选题】匹配性评估需要从()三个方面来进行评判
A、资源承受能力
B、组织结构适配性
C、体制机制契合性
D、体制机制随机性
我的答案:ABC
16、【多选题】体制机制的优化设计要遵循以下原则()
A、简明原则
B、适用原则
C、随机原则
D、合理原则
我的答案:ABD
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