战略推演商业竞争与制胜之道2023章节测试答案

A、重要性

B、随机性

C、唯一性

D、主观性

我的答案:A

3、【单选题】绩效评价的工具不包括()

A、价值流程图VSM

B、经济附加值EVA

C、平衡记分卡BSC

D、关键指标考核KPI

我的答案:A

4、【单选题】组织结构适配性三个维度不包括()

A、结构和效率

B、组织规模与功能

C、组织绩效

D、客户管理

我的答案:D

5、【单选题】关键资源中的财,可以用()来反映

A、股东权益变动表

B、利润表

C、现金流量表

D、资产负债表

我的答案:C

6、【单选题】企业组织结构呈现的新趋势不包括()

A、组织扁平化

B、企业平台化

C、员工创客化

D、客户共创化

我的答案:D

7、【单选题】马云在阿里巴巴快速发展时期,一度大量引进职业经理人替代创业元老,结果发现这些外企来的空降兵与创业企业的氛围格格不入,干不了多久就跳槽了。这体现了在进行人力资源配置时,没有充分考虑()

A、人力资本获取的成本

B、员工的忠诚度

C、文化的认同度

D、员工的胜任能力

我的答案:C

8、【单选题】直接融资,面向股东来融资,增加企业注册资本金,或者通过资本市场公开上市募资,最终体现在资产负债表中增加()

A、固定资产

B、所有者权益

C、长期负债

D、流动资产

我的答案:B

9、【单选题】吉利为实现赶超战略,一连串大手笔收购沃尔沃、锰铜等海外企业,其主要目的是为了()

A、资本运营

B、形象

C、财务投资

D、获取技术

我的答案:D

10、【单选题】组织结构主要调整策略不包括()

A、优化

B、管理

C、重构

D、新设

我的答案:B

11、【单选题】2003年搜狐为了发力搜索内部启动搜狗项目,但网页搜索很不成熟。直到2010年搜狐引进阿里巴巴宣布将分拆搜狗成立独立公司,借由输入法、浏览器和搜索三级火箭的思路,走上了发展的快车道,体现的组织结构调整中的()

A、组织分离

B、组织合并

C、组织重构

D、组织合作

我的答案:A

12、【单选题】以下不属于体制机制内容的是()

A、领导体制

B、组织结构

C、决策机制

D、管理制度

我的答案:B

13、【多选题】资源配置的目的是为战略实施提供()的精准配置

A、关键资源

B、组织结构

C、战略定位

D、体制机制

我的答案:ABD

14、【多选题】典型组织结构形式主要有()

A、直线制

B、事业部制

C、矩阵制

D、母子公司制

我的答案:ABCD

15、【多选题】匹配性评估需要从()三个方面来进行评判

A、资源承受能力

B、组织结构适配性

C、体制机制契合性

D、体制机制随机性

我的答案:ABC

16、【多选题】体制机制的优化设计要遵循以下原则()

A、简明原则

B、适用原则

C、随机原则

D、合理原则

我的答案:ABD

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