战略推演商业竞争与制胜之道2023章节测试答案

D、会带来哪些损失

我的答案：ABC

9、【多选题】影响业务活动设计的关键因素包括（）

A、价值定位

B、客户选择

C、企业资源整合能力

D、竞争者的行为

我的答案：ABC

10、【多选题】企业提供给顾客的特定利益组合，构建了一个涵盖（ ）的价值网络。

A、商流

B、资金流

C、物质流

D、信息流

我的答案：ABD

11、【多选题】在业务活动推演中，需要聚焦以下哪些问题？（ ）

A、我们的价值主张需要哪些关键业务？

B、这些关键业务需要哪些业务活动支撑？

C、我们如何才能构建有竞争力的业务活动系统？

D、我们需要建立哪些关键流程和规则来链接各项业务活动？

我的答案：ABCD

12、【填空题】万物互联时代，客户与生产者的关系被重塑，企业以产品为中心转向以 为中心。

我的答案：客户

13、【判断题】关键业务类别可以概括为5类：制造产品、提供服务、内容生产、解决方法、平台或网络业务。

我的答案：√

14、【判断题】企业各项活动之间的配称可以大幅降低成本或者增加差异性

我的答案：√

15、【判断题】企业所创造的价值，实际上来自企业价值链上的某些特定的价值活动。

我的答案：√

16、【判断题】只有那些面向终端市场、提供完整功能产品与服务的龙头企业和面向上游市场、引领行业技术与产品技术创新的核心企业才具备重构价值网络的能力。

我的答案：√

17、【判断题】企业几乎总是通过独特的方式把自己的关键活动、流程以及规则整合在一起，以达到帮某个客户圆满完成工作的目的。

我的答案：√

7.7章节测验

1、【单选题】行动路线推演的关键在于找到行动的____、_____、____ 使得任何的行动都有针对性、目的性。（）

A、出发点、着力点、落脚点

B、关键点、核心点、难点

C、出发点、核心点、难点

D、着力点、关键点、落脚点

我的答案：A

2、【单选题】当行业在市场萌芽阶段，万物初生，机会驱动，产业基础比较薄弱。企业面临的主要问题，并不是如何与竞争对手比拼，而是怎样找准适合自己的发展路线，实现规模经济，迅速做大体量、做出效益。以上描述的是哪类行动路线（ ）

A、业务增长行动路线

B、市场领先行动路线

C、创新赶超行动路线

D、战略转型行动路线

我的答案：A

3、【单选题】1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，阿里巴巴成为首家互联网 B2B 平台。此后中国进入互联网飞速发展时代，阿里巴巴相继推出了淘宝、支付宝、天猫、阿里妈妈等相关业务，抢占了市场先机。基于以上信息，阿里巴巴使用的行动路线可以概括为（）

A、业务增长行动路线

B、市场领先行动路线

C、创新赶超行动路线

D、战略转型行动路线

我的答案：B

4、【单选题】企业以“求快”为战略主题，以市场领先为主线，以“抢滩布点，产能扩张，资本运作”为行动方针的阶段通常是（）

★《布宫号》提醒您：民俗信仰仅供参考，请勿过度迷信！