班线长知识竞赛题库及答案（343题）

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错

328.班组员工做的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度即可，没有必要去关注企业战略。

对

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329.团队一定是群体，但群体并不一定是团队。

对(正确答案)

错

330.班组例会是一种班组民主管理沟通会，班组长听取班组员工的管理改善建议。

对(正确答案)

错

331.师傅在对新员工传、帮、带的同时，也应当对新员工的职业道德进行引导和约束。

对(正确答案)

错

332.目标管理十分重要，所以班组运营只需要开展目标管理，不用开展日常管理。

对

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333.PDCA的改善循环只要一次就足够了，不需要在进行第二个循环。

对

错(正确答案)

334.班组自主管理建设要注重发挥员工的主观能动性，形成全员参与班组管理的良好氛围。

对(正确答案)

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335.从事强酸强碱作业时，必须穿戴防酸碱的劳保护品，如防酸碱服、眼镜、胶皮手套、胶靴、围裙、口罩、有机面罩等。

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错

336.A3资料可以数据、图表、文字并用。

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错

337.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理，因此不是一种积极的质量管理方式。

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338.精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。

对

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339.目标管理中确定的目标是上下级共同参与制定出的。

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错

340.关键绩效指标KPI是一种量化管理的指标。

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341.美国福特公司属下的一个关联企业在开展PM活动过程中，对PM活动进行了发展，首次提出了TPM的概念，并以卓越的TPM成果获得了1971年的PM奖。

对

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342.一线生产班组主要任务是完成产品生产和交付，只需要识别顾客的质量要求就可以。

对

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343.PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。

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