目标管理中确定的目标是上下级共同参与制定出的。A.正确B.错误正确答案：A

A3资料可以数据、图表、文字并用。A.正确B.错误正确答案：A

从事强酸强碱作业时，必须穿戴防酸碱的劳保护品，如防酸碱服、眼镜、胶皮手套、胶靴、围裙、口罩、有机面罩等。A.正确B.错误正确答案：A

PDCA的改善循环只要一次就足够了，不需要在进行第二个循环。A.正确B.错误正确答案：B

目标管理十分重要，所以班组运营只需要开展目标管理，不用开展日常管理。A.正确B.错误正确答案：B

团队一定是群体，但群体并不一定是团队。A.正确B.错误正确答案：A

班组员工做的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度即可，没有必要去关注企业战略。A.正确B.错误正确答案：B

班组长要做到言传身教，以身作则，引导员工朝正确的方向努力奋斗，实现员工自我价值。A.正确B.错误正确答案：A

消防工作的方针是:预防为主、综合治理。A.正确B.错误正确答案：B

我国将安全电压额定值（工频有效值）的等级规定为：42V、36V、24V、12V和6V。A.正确B.错误正确答案：A

朱兰品质管理三部曲是品质策划、品质控制、品质改进。A.正确B.错误正确答案：A

散点图是，根据所收集的数据，以不同区分标准加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。A.正确B.错误正确答案：B

问题就是理想状态和现实状态的差距。A.正确B.错误正确答案：A

改善提案活动起源于丰田公司的“创意功夫”，是指：公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施设备改良、工装夹具改良、质量改善、生产效率提高成本降低、作业方法改进等现场管理改善方面的有利于改善公司经营活动的发明创造、改进

计划组织能力的体现就是将组织管理层的方针贯彻至班组的每一位员工的工作中，确保方向一致，全公司形成一个整体，不断的运转PDCA循环、攻克重要课题以达成目标。A.正确B.错误正确答案：A

SMED的全称是“六十秒即时换模”（SingleMinuteExchangeofDie），是一种快速和有效的质量改善方法。A.正确B.错误正确答案：B

敬业的人，往往不满足自己已有的技能和取得的成绩，而是精益求精，不断开拓创新，以取得更大的进步，做出更大的成绩。A.正确B.错误正确答案：A

只有干得不好或者出错的员工才需要培训。A.正确B.错误正确答案：B

班组长要用5W1H进行管理，即（When何时，Where何处，Who谁，What做什么，Why为何，How如何）为基础进行整理，养成汇报的习惯。A.正确B.错误正确答案：A

8D问题解决法一般认为是福特公司所创，但8D问题解决法是由美国国防部在1974年创立，描述8D问题解决法的标准称为“MIL-STD1520CorrectiveActionandDispositionSystemforNonconformin