下列（）是管理者决策制定角色的例子?A、发起和管理新的项目B、监督信息的共享C、新员工的招聘和培训D、作为各工作团队联络的桥梁正确答案：发起和管理新的项目
技术技能对于（）最为重要A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、上述答案都错误正确答案：基层管理者
当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时，他是在（）。A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案：组织
管理者无力改变却直接影响员工绩效的问题包括（）。A.自然原因B.社会原因C.家庭问题D.以上都包括正确答案：D
根据X理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A.根据X理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）B.战略计划C.指令性计划D.业务计划正确答案：B
学习组织行为学的目的是开发管理者的人际关系技能。（）A.正确B.错误正确答案：A
管理者对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺等，是在扮演信息角色。（）A.正确B.错误正确答案：B
管理者和我们说的干部是一个概念，都是对他人工作进行计划、组织、领导和控制，以期实现组织目标的人。（）A.正确B.错误正确答案：B
管理者权力比权威更重要。（）A.正确B.错误正确答案：B
管理者就是领导者，领导者等同于管理者。（）A.正确B.错误正确答案：B
领导者不必须是管理者，但管理者必须是领导者。（）A.正确B.错误正确答案：B
一项新的福利方案被引入之前，首先应在（）中进行征询。A.员工B.管理者C.专门委员会D.人力资源部正确答案：A
管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术是指：（）。A.战略管理B.战略规划C.战略D.策略正确答案：B
管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术是：（）。A.战略管理B.战略规划C.战略D.策略正确答案：A
所谓（），是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。A.战略管理B.战略规划C.战略D.策略正确答案：B
管理者可能通过多样化的形式培养全球化管理的关键能力与知识，但不包括下列。A.从关系中学习B.从经历中学习C.从工作任务中学习D.从故事中学习正确答案：D
管理者可能通过多样化的形式培养全球化管理的关键能力与知识，但不包括下列（）。A.从关系中学习B.从经历中学习C.从工作任务中学习D.从故事中学习正确答案：D
管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。在这样做的时候，管理者扮演着人际角色中的。A.代表人角色B.领导者角色C.联络者角色D.宣传者角色正确答案：A
新型的公共政策理念视政策对象——公众为（）。A.对立者B.被管理者C.伙伴D.被统治者正确答案：C
在组织内部可能发生的群体冲突有三种:职工、权力、大小都相同的群体之间的冲突；权力、地位不同的群体之间的冲突（）。A.附属群体对抗大群体的冲突B.个人与群体之间的冲突C.管理者与被管理者之间的冲突D.个人与个人的冲突正确答案：C