某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（）A.组织设计上没有考虑命令统一的原则B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选C.组织设计忽视了对于干部

职位是据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任，也称岗位。A.正确B.错误正确答案：A

职位是据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任，也称岗位。（）A.正确B.错误正确答案：A

弹性原理就是根据人的才能，把人员放到匹配的岗位或职位上。（）A.正确B.错误正确答案：B

访谈法适用于工作任务周期短，工作行为不易观察到的岗位。A.正确B.错误正确答案：B

访谈法适用于工作任务周期短，工作行为不易观察到的岗位。（）A.正确B.错误正确答案：B

国家根据公务员职位类别设置公务员岗位序列。（）A.正确B.错误正确答案：B

试用期结束后，经考核确认为不合格的新录用国家公务员，可调换岗位延长试用期，但最多不超过（）A.3个月B.半年C.9个月D.一年正确答案：C

某岗位小时工资标准是20元，单件工时定额为4小时，那么该产品的计件单价为（）。A.80元件B.9元件C.5元件D.25元件正确答案：A

通过岗位的横向分类，把所有的岗位划分为一系列岗系，这样就便于根据不同职业特点进行（）。A.分类管理B.分级管理C.分步管理D.综合管理正确答案：A

（）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能。A.工作设计B.工艺设计C.设备采购D.系统设计正确答案：A

（）人力资源调控的基本保障。A.工作分析B.工作匹配C.岗位说明书D.任职资格正确答案：A

结构报酬包括基础报酬、岗位报酬、技能报酬（）。A.激励报酬B.计件报酬C.技术报酬D.奖励报酬正确答案：D

（）是根据员工所在的不同工作岗位的不同，以及同一岗位内技术复杂成都的不同所划分的登记，确定员工报酬的制度。A.绩效报酬B.岗位报酬制C.计件报酬D.津贴正确答案：B

职务设计是指在对（）进行分解的基础上确定和设计组织内的不同岗位及其所需的人员数量，每个岗位的人员应当承担的责任、需要完成的任务及应当具备的基本素质条件。A.企业目标B.岗位目标C.岗位职责D.岗位任务正确答案：A

（）是指按照各个岗位的工作性质及岗位间的相互关系，将各个岗位组合成不同的群体。不同的群体担负着不同的责任，行使不同的权力。A.任务设计B.群体设计C.岗位设计D.个体设计正确答案：B

将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是（）。岗位排列法岗位分类法要素比较法要素计点法正确答案：岗位排列法

从用人部门可以收集到（）等人员招聘信息空缺职位岗位描述任职资格社会福利岗位评价正确答案：空缺职位岗位描述任职资格

按照员工在组织中的工作岗位性质来决定员工的工资等级和工资水平的薪酬制（）。技能工资制绩效工资制岗位工资制组构工资制正确答案：岗位工资制

定位也叫定点，这个点是（）。A.某一个具体的容量B.某一个具体的容器C.某一个具体的位置D.某一个具体的岗位正确答案：C