《揭子兵法》是如何论述＂励＂的？
奖喜誉能谓之励。明末清初揭暄的军事名著《揭子兵法》分上中下三卷共100篇，每篇篇名就一个字，100篇100个字，因此又名《兵法百字》，其中第三十九篇篇名就是《励》，此篇全面论述了“励”之谋略：
揭子曰：励士原不一紶，而予谓名加则刚勇者奋，利诱则忍毅者奋，迫之以势，陷之以危，诡之以术，则柔弱者亦奋。 这段话的意思是说：激励士气本来不止一种方法，但我认为，以荣誉激励就会使刚强勇敢的人更加振作，用物质引诱就能使坚毅的人奋起，以形势逼迫，使其陷于危险的境地，并辅之以哄骗的手段，那么胆小力弱的人也能精神抖擞。
揭子曰：将能恩威毕协，所策皆获，则三军之士，彪飞龙蹲，遇敌可克。 这段话的意思是说：将帅治军能恩威并施，策划的计谋每次都能取得预期的胜利，那么三军在作战时的勃勃生气，就会像龙腾虎跃，无论遇到什么强敌都能攻克。
揭子曰：而又立势佐威，盈节护气，虽北不损其锐，虽危不震其心，则又无人无时而不可奋也。 这段话的意思是说：如果再能造成有利的态势以助军威，通过培养高尚的节操来保持旺盛的士气，这样的军队即使受到挫败也不会损伤锐气，处于危险的境地士兵也不会动摇战而必胜的信心和决心，能做到这些，任何人在任何时候都会始终保持一种高昂的士气。
名词解释:1.紶：即方法。2.名加：给予荣誉奖励的意思。3.忍毅：坚毅的意思。4.诡：欺骗的意思。5.胁：共同的意思。6.盈节： 意思是说培养将士高尚的节操。
下面从兵战上进行解说：
奖喜誉能谓之励。励即激励、激发、鼓励，这里指振奋和激发部属拼死杀敌的斗志。《百战奇法》讲，凡与敌战，须激励士卒，使忿怒而后出战。
“重奖之下，必有勇夫”。士气，在战场上起着关键性作用。如何激励士气呢？揭子在这里列举了四五种励士的方法。古代将帅激励士气的方法很多，如：项羽破釜沉舟，断己后路，激励将士义无反顾、死中求生；韩信背水布阵，“迫之以势，陷之以危”，激励士卒奋勇杀敌，死中求生。皆为“励”之典范。
下面举项羽破釜沉舟致胜的战例：
秦二世三年，即公元前208年10月至公元前207年9月至12月，项羽率楚军到达巨鹿县南的黄河，立刻派遣英布和蒲将军率2万义军渡过河，援救巨鹿。二将渡河后初战小胜，赵将陈余又催促进兵。接着，项羽率领全军渡过黄河，命令全军破釜沉舟，烧掉房屋帐篷，只带三日粮，以示不胜则死的决心，以迅雷不及掩耳之势直奔巨鹿，击败章邯部保护甬道的秦军，断绝王离部的粮道，包围了王离军队。项羽的决心和勇气，对将士起到了很大的鼓舞作用。楚军把王离的军队包围起来，个个士气振奋，以一当十，越战越勇。经过九次激烈战斗终于打退章邯，活捉了王离，杀死了秦将苏角，秦将涉间举火自焚，其他的秦军将士有被杀的，也有逃走的，围困巨鹿的秦军就这样以失败告终。
上面讲的是兵战，下面从商战方面进行解说：
在商战中运用“励”的谋略，要求商家注重激励士气，充分调动员工的积极性。
兵书《三略》曰：“军无财，士不来；军无赏，士不往”，可见，“赏”的确是激励人的法宝。
在企业经营中，士气低落，是企业走向失败的主要原因。特别是当企业陷入困境时，企业员工往往出现严重的士气低落。士气不振，人心不稳，自然会出现哀兵必败。在这种情况下，如果还稳不住人心，不能振奋士气，那么企业绝无东山再起的希望。
在商战中，企业面临激烈的市场竞争，时刻处在生死危机之中。经营者对广大员工的教育，虽不像战场那样直接灌输仇敌、恨敌的思想，但必须教育员工认识竞争的残酷性和企业生存的危机感，才能不断激发员工热爱本企业，加倍工作，使员工与经营者拧成一股劲，共同担当竞争风险。
人们常说：卖石灰的见不得卖面的，是说竞争会使人产生隔膜，但同时，人在压力下会产生一种在常态下不可能有的抗争力，从而最大限度地发挥潜能。企业经营者就要用竞争的残酷性和生存的危机感，时刻教育广大员工，使他们自愿为企业尽心效力。
为了调动员工的积极性，商家也可以适当地运用激将术。因为中华民族具有在屈辱面前不甘低头、不认输、不投降的强烈自尊心理，利用员工这样的心理，会更有效地焕发起员工的聪明才智。
好了，《揭子兵法》百字问答系列之三十九“励”就介绍到这里，下次再回答之四十“勒”。
什么兵法都不脱离《孙子兵法》范筹，战争的本质及其规律都一样，并没什么新意儿。励，不过就是鼓励士气，战前动员，过程监督（古代监军），战后奖励。
国民党的军队，是通过“军统”特务监督来确保军队对蒋的绝对忠诚，当然也效忠蒋。所以军队腐败和任人为亲不可避免，打败仗是必然的。
新中国的军队，没有监军，党指挥枪。党支部建在连队，军队主官“军事”、“政治”双首长制，很好解决了军事独裁，和为谁打仗的思想问题。使军队在党的有效领导下，而不是某个军事长官的工具。
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