1.城市评估
城市评估是零售连锁企业进行选址扩张时所需要做的第一步工作，特别是跨区域扩张选址时，更是如此。它主要的目的是要对该城市的购买能力、市场容量、竞争激烈程度和城市发展前景做一个基本的分析，以确定在该城市开设新店是否有利可图。一般的，城市评估可以从7个方面入手。即城市地理、人口状况；城市未来发展规划；城市经济发展状况；城市公共交通情况；城市商圈房屋租金状况；未来竞争对手情况和媒体发展程度7个方面。城市地理、人口状况，城市经济发展状况体现该城市的购买能力和市场容量；城市未来发展规划可以看出该城市的发展前景；城市公共交通情况，城市房地产发展状况、城市商圈房屋租金状况和媒体发展程度的分析可以体现该城市的投资吸引力；而未来竞争对手情况则体现在该城市开店的竞争激烈程度。
1） 城市地理、人口状况
对城市地理、人口状况的分析包括：城市总人口（单位：万人），其中市区人口（单位：万人），人口结构、数量、比例，分以下三段：16—24岁，25—35岁，36 —60岁。市区有多少户家庭，户均人数。城市从业人员数量，私营企业人员从业数量。总面积（单位：平方公里），其中市区面积（单位：平方公里）市区人口密度（人/平方公里）。对以上数据采集分析是为了进行市场容量的估计进行的，其目的是为了剥离出我们的消费主体，算出市区人口密度及我们的未来店面需要覆盖的面积，以此为基础对该城市的市场容量进行估测。
2）城市未来发展规划
选址，当然是选择有发展潜力的城市，这样才能保证市场的持续，连锁门店才能与城市共同发展壮大。要做到这些就需要对城市的未来发展规划进行分析，确定城市的扩展形式，市区扩建方案等等。例如确定市区扩容是以“摊大饼”形式还是以新建“卫星城”形式发展。扩容方案是否实施，若实施已到何种程度等等。城市扩容速度快，对旧有销售格局的冲击就大，进军该市场机会多同时难度相对低，成功的机会大。市区若以“摊大饼” 形式扩容，环路成为店址的首选。市区若以“卫星城” 形式扩容，旧城与新城的连接干道成为店址的首选。
3）经济发展状况
城市的经济发展状况评价需要了解的有以下几个方面：
①国内生产总值及近两年增长率以及人均GDP。
②社会商品零售总额，还有本零售产品行业零售总额。
③户均该零售产品（例如手机零售业，则为手机年平均购买额）消费额。
④人均收入。
4）公共交通情况
对城市公共交通状况的了解需要清楚：
①市区公共汽车有多少条线路，它们总里程。近三年的载客数及未来几年的发展规划。每条线路的票价及月票的价格。
②自行车的现有数量及前两年的数量※有轨交通是否有，若有，有几条线路票价及月票价。
③出租车拥有量及每公里价格。
④机动车状况，私车比例及近三年变化情况，小客车与货车比例。以上是为了解该城市百姓的基本出行方式。数据来源是交通局、公安局、公汽公司、出租车管理局及统计局（亲自去或上网查均可）。
5） 各商圈房屋租金状况
首先把全市的商业街划分为四种类型，A类主商圈最好，B类次商圈，C类有潜力，D类暂无价值。采集每一类的市场报价，如大型底商、综合楼、商品市场、临街铺面房、写字楼、住宅楼等。以上是对该市租金整体状况进行摸底，依此进行租金成本估算。
6） 未来竞争对手状况
①市区竞争性零售商有多少家，每家营业额是多少？
②市区竞争性零售商的店面面积，每个面积有多少？
③市区竞争性零售商总经营面积，及每平米年平均营业额。
7） 媒体情况
媒体情况的了解是需要知道，门店落户该城市后，公司统一进行广告宣传时的便利程度及其成本估算。需要了解的有以下四个方面。
①平面媒体有多少家，每家发行量、发行对象、发行方式，每年广告分类收入，广告报价。
②广播媒体有几家，收听覆盖率对比，受欢迎栏目时段收听率对比，报价。
③电视媒体收费报价。
④平面广告公司报价采集、DM广告发行报价采集、户外广告报价采集。
2.商圈分析
商圈（trade area）是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域，或商家能够吸引顾客的范围。根据来店顾客的比率，商圈又可以进一步划分为主要商业圈、次要商业圈和边缘商业圈。在主要商业圈，顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也最高，顾客的集中度也较高；而在次要商业圈，顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散；至于边缘商业圈，顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。
那么，为什么要进行商圈分析呢？每一个城市都有它的重点区域，我们进入某个城市或者某个区域时需要了解大量的信息，为投资的决策提供依据。这些信息有：新店的选址和商圈范围；商圈的市场机会和发展潜力；消费者的购买行为和购买潜力；消费者和目标市场的特征；竞争对手的特征等等；全面了解这些信息，能够为我们的市场经营与投资战略提供必要的依据。而这些信息，我们能够通过进行商圈分析研究获得。
在完成城市评估，决定在该城市选址之后，商圈的选择和分析也就成了后续的工作.那么在进行商圈分析之前还有两步工作必须要做，那就是在城市评估的基础上确定城市可能商圈，分析可能商圈形态和类型，并根据公司业务特征选择需要分析的商圈。
商圈形态：
商圈形态的了解是进行商圈分析的基础，一般而言，商圈形态可分为以下几种：
--商业区。商业行业的集中区，其特色为商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。
--住宅区。该区户数多，至少须有1000户以上。住宅区的消费习性为消费者群稳定，便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。
--文教区。该区附近有大、中、小学校等。文教区的消费习性为消费群以学生居多、消费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率高等。
--办公区。该区为办公大楼林立。办公区的消费习性为便利性、外食人口多、消费水准较高等。
--混合区。住商混合、住教混合。混合区具备单一商圈形态的消费特色，属多元化的消费习性。
具体需要选择什么形态的商圈去选址经营，则要看连锁经营的业务特点，属于什么样的细分行业。比如办公用品连锁，当然选择办公区为宜；文具连锁选择文教区最好。
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