来源:久久说话
想上位当领导,就把这五个毛病先戒了,否则迟早被淘汰出局!
01、亲力亲为
凡事亲自做对员工来说是一个好的习惯,但是对领导来说这一定不是好事。管理者最重要的事是做好管理,做好员工事情的调配。
如果说领导把全部心思用在自己的事情上,那么他和员工有什么区别?
再者说领导凡事都亲力亲为,不光把自己累个半死,还管理不好自己的团队,那么这个领导肯定是不合格的。
02、绕着问题走
绕着矛盾走的人,从来不承担任何责任,没有自己的观点,不要说当领导,连家长也当不好。
这种人不论遇着什么问题,总是好好好,是是是,没有自己的观点,不敢谈自己的看法,更不要说表态和做主了。
对这种东说东淌,西说西流的人,你要把权力交给他,那肯定是你自己脑袋进水了。
03
把生活带到工作中来
把工作带到生活中去
工作和生活是生活中紧密相连的两件事儿。因为有了工作才有了收入,才有了生活的物质条件;
但是要是把生活搅到工作中去,就没法保证工作时间、工作精力、不能保质保量完成任务;
丢掉了工作,生活失去了物质基础,生活也难以维持,更不要说快乐了。
因此,生活和工作不能搅和在一起,否则,你什么也弄不好,也弄不成。
04、太在乎别人的感受
凡事太在乎别人的感受是好事,但是对管理者来说却未必是好事。
如果一个员工犯了错,一个管理者太在乎他的感受的话,也许就会不忍责备他。
但是对员工而言,领导这次没有责备他,说明领导并不在乎,那么他肯定会同样的错误不停地犯。
所以管理者太在乎别人的感受,往往是带不好团队的。
05
妇人之仁!不忍心使用权术去驾驭他人
但凡高明的领导,驾驭他人时,都会掌握四个纲领:
一是暗中查探各大利益集团的功过是非,抓住把柄,铭记于心;
二是正确利用赏罚,赏以劝功,罚以惩庸;
三是根据属下的言论和方案来责求他干出业绩;
四是营造良好的制度环境。
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