成功的企业家故事(企业家故事简短50字)

企业家介绍：

谢总主营电容及电感，涉及整个加工产业链。属于子承父业，但企业在谢总手上发扬壮大，而且目前其技术在国内属于领先。“胆大”是谢总对自己的评价。

故事1：没有大堂

首次去谢总的工厂，没看到大堂，下车后直接上董事长办公室。闲暇时和谢总聊，我说道：“很少看到有公司的办公楼没有大堂的。”

“不需要！”谢总很干脆，随后就解释，“我看过很多工厂的大堂建的富丽堂皇，有些甚至花了几百万乃至上千万，占用了大量的现金流！其实客户看重的产品，并非大堂，大堂再好，做出来的东西是垃圾，客户也不会要！”

故事2：我很满意

谢总的工厂是生产电容的，谢总带我去他们的撕膜车间的时候很自豪地介绍道，

“撕膜设备是麦总（技术总）利用我前几年购买的包装用的撕膜设备改造的，整个设备的改造费用也花了一千多万！目前生产的薄膜可以达到一个丝，在技术上我们已经做到了国内领先。不但能满足我们自己的需要，我们还是国内少有的几家能生产电容用薄膜的厂家之一。麦总能够将设备改造到这种程度，我很满意！”

晚上吃饭时，恰好麦总也在，麦总给我解释：“正常情况下电容撕膜设备车间投资很大，没有几千万是做不下来的。这台设备在初期改造时是外购的闲置设备，精度及加工能力都比较有限。近1年的时间，一次一次的实验，谢总钱前前后花了近一千万。谢总从来从来不催、不问，怕给我压力。其实每次向谢总要钱，我压力都很大，毕竟是人家投钱！现在成功了，我以技术入股，我们之间的合作还是非常默契的！”

故事3：胆大

据上次去拜访谢总已经快一年了，这次过去时，谢总很高兴地告诉我，“我在越南建的工厂马上就要投产了！”

我有些小惊讶，“您去年还没有这个计划嘛，怎么忽然工厂都快建好了？”

“也就这一年的事情，美国的制裁让我们出口美国的产品受到了很大的限制。如果我们加价，我们有可能丢掉客户；如果我们维持原价，不但没有利润，还亏损！

也是各种考虑吧，于是我就一个人就去越南考察了两周，回来我就决定在那投资建厂，前后的决策期不超过一个月。现在想想看，我也是够胆大的。”

故事4：不搬厂了

谢总在现有工厂的西侧又建了座新的厂房，计划要搬过去。在上次拜访时，谢总告诉我：“计划在六月份时将现有厂房搬过去！”

我建议道：“您还是考虑一下：您现有的空间是否足够？搬厂的收益是什么？是否考虑过各种装修成本，客户验证等等问题！”

这次拜访时，谢总忽然告诉我：“我不搬厂了！”

“为什么，毕竟您做了这么大的投资，也向客户通过气了！”我有点诧异。

“我反复思考了您上次过来时给我讲的内容：我现有工厂的空间、设施足够！搬过去后，需要新装修、水电气等的投资、员工也不稳定、客户还得验证……。

我初期考虑搬过去好看，但是这样一分析：费用太高，风险也大。我不如把现有的厂区好好地优化一下，环境也可以一样做得好看！这样我们即能提升我们的管理水平，也降低了投资的成本，综合考虑，还是不搬了。”谢总回答。

“那你新建的工厂就闲着？”我问。

谢总开玩笑：“不能闲着，我要努力转型做房东！”

小结

谢总并非白手起家，但整个公司在他的手上得到了壮大。该故事系列展示了谢总的四个特质：

故事1：不追求门面

故事2：用人不疑

故事3：干脆果断

故事4：善于倾听

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