高定＋整装 南洋迪克弯道超车跨入整装赛道
2021年是南洋迪克的20周年，这一年，南洋迪克以“天际20”系列，正式进驻高定整装领域。
2022年，继天际20之后，南洋迪克推出了新品“领见”系列。在家居行业绝大多数企业受疫情影响而放慢脚步的当下，南洋迪克却反其道而行之，加速升级，向高定整装发起冲锋。
7月26日，由南洋迪克整装家居主办，深圳家具研究院、戴蓓 TALK协办的“创领时代-悦见未来”高定整装未来发展趋势论坛成功举办，来自企业、行业研究机构、全国经销商代表、媒体等影响力大咖汇聚一堂，探讨高定行业的发展之道。
“2022年是行业复苏最为关键的一年”，在南洋迪克整装家居联合创始人、执行董事、总裁吴富相看来，“整装必将成为一匹黑马，成为未来发展的大趋势。”
而处于美学引领的时代，唯有永葆敢于尝试与革新的创造力，以及对美的极致探索，才有可能成为整装浪潮中的引领者。
2022年深圳时尚家居设计周上重磅亮相的南洋迪克，提出了整装高定模式，推出“气质--东方雅奢原创家居”、“天际20--东方简奢原创家居”和“领见--新侘寂 轻实木”三大系列作品。
随着新品领见系列正式问世，南洋迪克继续演绎“行走在世界里的东方”，力求构建家居新生态、挖掘高定整装领域价值的期许与实力也得以彰显。
©️南洋迪克整装家居联合创始人、执行董事、总裁吴富相
据悉，南洋迪克整装家居的定制体系已经十分成熟，能够提供固装、墙板、定制柜、衣帽间，厨房，门窗及卫浴系统的全面定制，同时包括饰品软装的布置。
©️南洋迪克核心经销商——成都禾润世家董事长何涛
对于此次发布的新品，南洋迪克的核心经销商——成都禾润世家董事长何涛表示，“真正好的原创家居一定是从文化背景、材质、美学、力学再到客户真正使用方便的每一处去表达。选择南洋迪克品牌，我们已经赢在了前端，南洋迪克在成品家居上令人放心，过程中对品质、全案空间的打造，以及品牌的国际化视野更令人期待。”
©️深圳家具行业协会主席侯克鹏
“敢为人先，百折不挠”，深圳家具行业协会主席侯克鹏概况了南洋迪克过去21年的发展和如今疫情环境下的创新升级。事实上，成立于2001年的南洋迪克作为实木家具领军品牌，从未停止过创新和自我突破，最近企业更是着手跨入高定整装赛道。
高定和整装，是近两年行业当之无愧的最热词汇，将两个词合二为一则是前瞻性与挑战性共存，对企业形成更高的门槛要求。
©️深圳家协授予南洋迪克品质严选五星企业
高定整装不是南洋迪克一时兴起、凭空提出的想法，而是基于对行业和市场需求的长久观察。
2001年，成立于古都西安的南洋迪克坚持原创设计，东方元素贯穿始终，旗下拥有“禾气”“气质”“天际20”等明星系列产品。随着企业的发展，凭借独特的东方文化品牌特色和不断创新迭代的产品、提升服务品质，南洋迪克逐步走向全国，开始引领家居风潮。
不过，过去一段时间，定制企业的快速发展给传统实木家具企业带来不小冲击。创新不够，同质化严重、品牌力不强，用户体验得不到重视，是行业发展受阻的几大关键原因。
吴富相看到了行业存在的问题，也看到了未来发展的机会，于是在六年前就提出了实木整装的概念。
2021年，南洋迪克以天际20系列，正式进驻高定整装领域。据了解，南洋迪克的整装模式是成品+固装+定制+软装的完整系统化装配模式。
2022年，因为疫情原因，多数家具企业都处于停滞状态。很多品牌没有投入太多精力到展会中，也鲜有新产品系列或转型后的新业务发布。
在这样的一个时间点，从积极参展，到新品亮相发布，南洋迪克反而加速入局高定整装。其魄力的背后是综合实力的体现，也源于品牌对于高定整装行业未来发展的判断。
吴富相认为，“目前，在泛家居领域，定制家居的市场、品类渗透率和行业集中度有着非常大的发展空间。在未来五年，定制家居行业也必将从高增速长走向高质量发展的道路。”
如何理解南洋迪克的高定整装？
吴富相介绍，从活动家具延伸出来的南洋迪克的整装高定，每一个系列都是一个独特的风格。由于产品系统本身就是完整的，在此基础上将产品线拉长，涵盖护墙系统，厨卫系统，门窗系统，家电系统，饰品软装系统等，从而实现整装的体系化。高定则是企业能够实现一店一户一设计，面向客户提供高级定制服务及私享定制服务。
进军高定整装的南洋迪克拓宽了传统家居的赛道。既然是一场变革，就一定会面对诸多困难和挑战。与吴总相识5年，作为天际20和领见系列的产品的主创设计师，深圳为爱设计机构创始人、中国建筑学会室内设计分会（IID-ASC）理事林晨总结出南洋迪克能够实现整装落地所具备的四个特点。
©️深圳为爱设计机构创始人 林晨
首先企业战略定位与精细化落地是核心。
第二思维模式的转变。成品家具制造企业是库存式复制生产，而高定解决的是柔性定制系统。后者需要企业从材料研发、设计到拆单、生产、数字化管理等全链条的资金投入和团队协同作战。
第三纠错能力。定制是三分生产七分安装。南洋迪克强大的直营体系通过不断纠错与历练，一次落地一次总结。目前，南洋迪克已形成超百人的自主安装团队以保障高标准的落地实现。
第四设计与企业的高度融合。五年前，我们确定了整装的战略思路，那一刻我们的目标就是C端。整装的魅力就是解决客户需求，做到多快好省的系统性服务，这是整装的核心价值。
同样是进军整装定制赛道，活动家具企业相比定制企业本身也具备天然的优势。
吴富相表示，“活动家具企业在研发制造端和产品品类工艺上有相对完整且丰富的经验和沉淀。这种转向是在客户服务端的升级，是服务的一种延伸。”当然，进入定制赛道，活动家具企业也存在难点，主要的挑战来自安装交付环节，“技术工人从熟练到专业需要一个过程。”
接下来，南洋迪克将会让高定不再高不可攀，让高定为成品家具赋能。降维之后，客户将会轻松拥有一站式置家。
梳理过去中国家居市场和家居需求的变迁，行业对于高定整装发展的未来方向充满信心。
过去，因家居建筑面积太小，整套家庭户型中各个功能空间分不开。后来，家居开始分化出功能空间，电视柜、厨柜等单独空间单品类开始出现。随后，全屋整套家具企业应运而生。不过，他们并没有解决空间调性的问题，由于装修和家具的脱节，难以达到包括美学在内的整体效果。
市场潮流从大众化企业引领，过渡到独立设计师品牌。如今，强势崛起的高定整装阵营正在颠覆原来的做法，弯道超车进入到高端市场。
©️深圳家具研究开发院院长许柏鸣
深圳家具研究开发院院长许柏鸣表示，“高定整装一定是未来的发展方向。”在他看来，南洋迪克在这个领域已经是公认的引领者。
放眼当下，随着消费力的提升，高端人群出现，他们首先需要的是营造一个整体氛围，而家具是其中一个零件。5-15年以后，高定整装的发展可能会颠覆我们的想象。
未来的产品已经从家具切换到整个系统，根据不同的需求进行弹性输出、弹性响应。许柏鸣对当代家具企业还提出了人性关怀、可持续发展、东方美学的三个发展关键词。
“遵循这个基调，南洋迪克一定能够从国内行业的引领者变成面向国际的引领者。”
从设计师的角度，林晨表示，做天际20系列一共历经了4年，需要从头开始建立定制的标准和系统，而一旦标准和系统确立了，今年做领见系列产品时就倍感轻松。
领见与天际20在开发和设计时最大的区别是更多地关注用户应用端的需求，不为了做高定整装而做整装。“整装未来的空间非常大，高定产品设计师应该不断思考产品如何实现完整风格的呈现和体系化的诠释。”
©️大明宫实业集团总裁任恋
从用户端角度来看，高定整装板块就是提供一种高标准、高品质、高柔性的定制服务。大明宫实业集团总裁任恋表示，南洋迪克之所以能得到全国市场的认可，是因为南洋迪克和用户同频，它在关注用户在想什么，能够给客户提供什么。
“一个品牌能够和用户同频时，一定会赢得市场和用户的心。”
不是简单的活动家居+固装，整装从量房-方案-拆单-产品生产-运输-安全-服务，需要庞大的系统支持，需要产品和服务的整体输出。
©️深圳市盘石室内设计有限公司创始人/董事长、中国建筑学会室内设计分会常务理事吴文粒
深圳市盘石室内设计有限公司创始人/董事长、中国建筑学会室内设计分会常务理事吴文粒表示，“从活动家具跨到整装，南洋迪克整体系统性的提升确实惊人。未来，高定发展的道路上，在产品之外，还需注入思想体系和人文关怀。”
“高定行业、整装行业出现了一片春秋战国时期。”观察行业多年的资深媒体人戴蓓TALK出品人戴蓓表示。在尚不成熟且没有形成固定成功发展模式的当下，如何从众多企业中杀出重围？
©️广州建众创始人侯定文
广州建众创始人侯定文表示，高定是中国人造出来的一个新名词，并不算是一个行业。在她看来，具备4个要素的企业能够跑出来。
01重视产品力，以南洋迪克的新品领见系列为例，每个细节都可以看见企业用心，是一个完整风格的产品体系的交付。
02服务力，是否所见即所得是未来竞争的最关键。
03团队力，实施每一件事情的背后都是人，以用户为中心的服务闭环的打造能力十分重要。
04创新力，需要思考如何把人文精神，健康材料，个性化需求及工业化制造的关系打通。
如果个性化需求与工业化制造能力不匹配，那么可能高定企业只能表面风光，而盈利悲伤。
©️资深媒体人《戴蓓talk》、《独Sir家居》出品人戴蓓
资深媒体人《戴蓓talk》出品人戴蓓认为，高定整装不能只是热词和营销口号，而要成为实实在在的闭环和持续健康发展的商业模式。过去的时代，家居企业拼的是制造能力，如今需要拼的是综合能力。
对于一个品牌，老板的思维迭代能不能跟得上新时代是个很大的考验。直接面对用户的经销商也将改变角色，由简单的产品“搬运商”成长为具备综合服务能力和审美能力的服务商。
全新的赛场已经开启，期待从西安走向全国的南洋迪克给高定整装市场带来新的启发，而其进军高定整装赛道的探索经验，也为行业众多传统家具企业的转型提供了非常具有借鉴意义的范本。
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