泰国150年历史的集市，为啥买卖都在船上、摊主都会讲中文？(震惊！红牛竟然是泰国品牌！它在)

泰国150年历史的集市，为啥买卖都在船上、摊主都会讲中文？

这是文章头部

一个集市能让全世界的游客慕名而来，可能泰国的水上市场算是其中一个，它也是全世界最好玩、最好吃、最有趣的市场。

泰国的水上市场有好多个，蜀黍最喜欢的是丹嫩沙多水上市场

，它距离曼谷100公里左右，是至今保持着150年以来泰国昔日水上集市风貌的集市，虽然我们现在尚不便出行，不妨先睹为快。

像电影《007金枪人》、《杜拉拉升职记》、《唐人街探案》等都曾选择泰国水上市场作为取景地，可以说泰国的水上市场是一处极具东南亚风情的、热闹非凡的水上市集。

去往丹嫩沙多水上集市，要起个大早

，从曼谷出发车程2小时左右，集市一般从清晨一直持续到下午2点，水上集市看的就是热闹，所以不可错过中午时段的高峰期。

水上集市当然要乘坐当地船夫的小船，小船沿着河流行进，两旁就是琳琅满目的摊位

。热闹的水道里拥挤不堪、吆喝声此起彼伏、商品五颜六色、游客肤色各异、语言五花八门，无论来自哪里，大家只需要微笑示意或是说句哈喽，都如老友一般熟络。由于中国游客众多，摊主都讲着一口流利的中文。

游客来此的初衷往往并不是为了购买商品，体验水上市场的新鲜感或许才是此行的目的

，但是真的置身其中时，人人都会变得充满了购买欲，因为商品很有趣、食品太诱人、讨价还价特欢乐。

丹嫩沙多岸上的商铺总通常都是美女老板，泛舟售卖的通常会是老妇人，老妇人戴着各式草帽，被称为“草帽妇人”

。在这里讨价还价都会是一件有趣的事儿，商家都不会刁难游客，买卖不成仁义在，从不彼此纠缠。

泰国盛产水果，在水上市场总能看到各式各样的热带水果堆满了长尾船

，山竹、椰子、榴莲、芒果、龙眼、木瓜等等种类繁多的热带水果应有尽有，水果又平价又新鲜，任谁也禁不住这样的诱惑。

丹嫩沙多水上市场除了好玩、好吃，也很好看

。在泰国，颜色是一种文化，泰国人极为重视颜色的鲜艳。无论是商铺、船只的装扮，还是河岸两旁的木架上都种着一盆一盆颜色极为艳丽的花卉，为市场增添了许多的情趣。等海外旅游的大门再次敞开了以后，我们不妨去感受一番。

蜀黍在这里写了很多的文章、拍摄了很多的视频，但是仍然觉得不过瘾，依然想用更直接的方式跟你交谈，蜀黍愿意蹲坐在温暖阳光下的一处墙角儿，坐在小板凳上，慢条斯理地再给你讲讲最新的旅行故事，也许这一讲，就是一生！请你关注我吧，我们路上不见不散。

这是文章尾部

震惊！红牛竟然是泰国品牌！它在

一瓶金黄色的、250ml的铁皮红牛在小超市或便利店里卖6元，在大超市里卖5-5.5元，在中国，相信去过超市、便利店购物的朋友都很熟悉，不知不觉中它已经成为我们习以为常的饮料。很长时间以来，小编都以为它是本土饮料品牌，觉得它很厉害，卖得这么贵还这么多人买。直到有一天，小编在一本营销手册里不经意看到，发现它竟然原来是泰国的。

这种饮料，说实话，小编作为资深穷人，感觉有点小贵，还从来没买过。不过小编也喝过几瓶，都是别人请的，论口感，我认为红牛的味道还是不错的，入口纯正，和大部分2-4元的饮料相比，喝完后没有那种添加剂的苦涩感。

那红牛是怎样来的？现在让我们先来回顾红牛的历史。

20世纪70年代，泰国华人许书标研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的滋补性饮料，取名为红牛。当时红牛的目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领工人，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。

红牛推出市场后，备受消费者的欢迎，许书标很快扩大工厂规模并向国外扩张。1982年，奥地利人迪特里希·马特施茨出差来到泰国，意外发现红牛饮料畅销，于是找到许书标合作。1984年，许书标和马特施茨共同创建红牛集团。1995年12月，红牛来到中国，成立了红牛维他命饮料有限公司，大力开拓中国市场，获得了极大的成功。

目前红牛已在全球100多个国家创下过销售奇迹，占据功能饮料70%市场份额，有人甚至把它列为仅此于可口可乐、百事可乐的世界第三大饮料。2011年的泰国富豪榜上，许书标以50亿美元的身家排名第二，全球排名第205位，2009年，他一度是《福布斯》杂志认定的泰国首富。2012年，90岁的许书标在医院病逝。而红牛的另一个老板马特施茨就更富有，2018年福布斯排行榜中，他的财富是199亿美元，再次成为奥地利的首富。

那红牛饮料为什么能够获得如此成功呢？小编搜集相关信息，列出以下三点：

1，清晰明确的定位。红牛一开始在泰国创立，就定位在是提神、补充能量的功能性饮料，针对的是上夜班、做体力工作的工人和司机等蓝领。几十年过去了，红牛的这一定位始终不变，稍微修改的只是消费群体扩大到中高端的白领、富人阶级。

在中国，红牛可以说是卖得比较贵的饮料，很多人请客时为了展示自己的经济实力，往往会买这种饮料，至于是否物有所值，其实对他们来说，用五六块钱能买到所谓的“面子”，也就值了。

关于定位问题，小编认为，很多公司就做得不好。小编曾经在一家公司里做过，有一次问老板，我们的产品主要定位在什么人群，结果老板说，有人买就行了，管它是什么人。后来小编也接触过不少老板和创业者，他们的定位都很模糊，甚至没有这个概念，有人甚至希望做一款产品让全世界的人来购买。这样的产品和服务有吗？比餐馆为例，有几块钱的，有十几二十几块钱的，有几十上百的，也有几百几千的，每一种档次都有不同的消费群体，而每个档次又有不同的口味群体，如有清淡为主的粤菜，有麻辣为主的川菜等，如果一个餐馆定位不清晰，消费者对它印象就模糊，不知道它到底是卖什么产品的。

2，高超的营销手段。在营销推广上，红牛的广告在业内有很高的声誉，累了困了喝红牛更是被中国人广为熟知。除了在电视、网络广告大投入外，红牛还赞助了许多著名赛事，如悬挂式滑翔、极限跳伞、冰上攀岩等极限比赛，2004年，马特施茨从福特公司手中买下了F1美洲虎车队并改名为红牛赛车队，2005年，他又买下了奥地利萨尔茨堡足球俱乐部。

通过支持赞助体育赛事，红牛获得了全世界年轻人的支持，人们一提起红牛，想到的就是年轻、活力、激情澎湃。

在中国，红牛则实行了灵活的本土化营销战略，获得了许多中国人的支持，淡化了外国品牌的色彩，很多中国人都不知道红牛原来是泰国的品牌。

3，独特的秘方。红牛成功后，许多公司都想模仿它，包括百事可乐、可口可乐等世界饮料巨头，结果都铩羽而归，原因就是红牛花费巨额的科研投入在配方上，其它公司做不出和它一模一样的味道。

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