关于“工地挖出一座老坟，从此发生了太多令人难以置信的“事故” ”的故事

实际上，我对工程一无所知。 姜昆曾经说过：“什么叫成熟，就是30岁的时候，看20岁的时候做了什么好笑。40岁的时候，看30岁的时候做了什么，好笑啊！”现在想想，当时还是有点疯狂。

我当时做的工作属于“基础设施”方面。 说白了，就是在打基础。 施工地点在江苏平原。 很难解释。 那是一个直径80公分（不定），深达数十米的洞。 注入“商业混凝土”。

建筑工地原本是一片农田和荒地。 甲方简单平整场地后，我们单位就搬进来了。做过这个行业的都知道打桩对打桩的定位要求非常严格。 一般采用“全站仪”释放大样品（基本定位），“样品”（精确定位）放置在打桩机施工前。 当土地不是很平整时，在放置“大样”之前，一般先用小型挖掘机挖一个坑，然后在坑上做标记，防止地面施工造成位移。

工程比较大，工期比较紧，需要四五支队伍同时施工（一个队伍有七八台现浇打桩机）。 扩容过程中，挖掘机往下挖，一些腐烂的木屑卷起来，还散发出一股腐臭味。 挖掘机见了很多，知道这是下面的坟墓，就问项目经理：“这个地方怎么样？” 总的来说，从事项目的人还是比较相信这方面的。 但是，老板认为这个项目是政府的“住房项目”。 不必要的麻烦——没有人愿意住在坟墓上，尤其是一楼的居民。 所以就让这件事过去吧。

那个时候时间安排的很紧，所以这件事就过去了。 这片区域原本属于A队的建设范围，是最先完成的地方。 然而，在放置样品的那天，施工人员对技术人员说：“我不会去那个地方（坟墓被挖出来的地方），好臭！” “站仪”确定了具体的点，施工人员必须站在该点附近并不断移动，以确保他手上的标记（钢筋、竹筷等）正好在“镜头”中的那个点上。全站仪”。 技术员和项目经理是铁兄弟，所以建议修改施工路线——反正没毛病。 项目经理自然同意。

几天后，A工队的一台机器掉头进入坟墓区域进行施工，突然报废（不是坏掉），只好拆开拖走。 于是A队队长和B队队长商量，把这块区域的赌注交给B队玩，B队队长同意了。

说来也怪，B队从队长到队员都有十几年的打桩施工经验，但是当坟墓被挖出来的时候，问题依旧。 一是机器“移位”（机器重20吨或30吨）时，电缆断了，修好后才移到位。 工作一个小时后，另一个组件坏了，本地没有更换。 ，要从宁波发货，所以耽误了两天。 机器修好后，打孔时，“钢筋笼”放不下，于是返工了很久，但放到“钢筋笼”的最后一段时，又卡住了。 本来，按照作业规范，“钢筋笼”要吊起来，返工。 然而，B队的队长为了争取时间（他们按工作量计算工资），采用了当地的施工方式——他下进“钢筋笼”，用电焊把“钢筋笼子”为了燃烧“钢筋笼子”顺利放下。 因为他们经常这样做，他的队友们并不在意，不再吸烟和聊天。 当他们转过头时，发现船长已经不能动弹了，于是他们赶紧关掉电源，下去救人。 一开始，B队的队长好像有点发泄（肚子有点动），但是送到医院的时候，医生给了象征性的抢救（这里无意批评医生），他被宣布死亡。

这是我第一次如此近距离地接触到死亡（一个年轻人），心里有说不出的感觉。 B队的队长很亲切。 我和他接触不多。 他去项目部的时候偶尔会一起抽烟。

在这件事上，无神论者完全有理由说这是偶然的。 但在我看来，“事件”太多了，就变得超自然了：如果设计院出图纸的时候，桩子没有正好在坟墓上，如果施工人员不觉得里面有异味，如果技术人员不建议改变施工路线，如果A队的机器没有报废，如果B队不同意帮助A队，可能不会出现这样的悲剧。

这件事让我有一种触动：人的生命真的很脆弱，新鲜的生命变成冰冷的尸体只是一瞬间的事情。

处理丧事时，家属不同意转移抚恤金，必须使用现金。 在公安局，我有生以来第一次看到七十五万现金堆积如山。 它似乎并不多。 书包还没有装满——普通生活的代价。 话虽如此，确实很残酷，但我们绝大多数人都不是“普通人”？

当钱被他的妻子带走时，我有最强烈的感受：珍惜生命！