你身边有小人吗?

越是逃避痛苦,人生的路就越窄!狭路相逢勇者胜!

君子坦荡荡,小人长戚戚

君子,小人,一念思量.思量作恶,化为恶鬼.思量修善,化为善神。这是仙剑奇侠传里面的一句话,曾经深深的印刻在答主的心里。

你的身边有小人么?肯定有的;

你的身边有君子么?肯定有的;

你认为的君子就不是小人么?不一定的;

你认为的小人就不是君子么?不一定的;

人,复杂多变,在不同的环境中面对不同的人表现出来的品行都不是完全一样的,一个残忍的暴力分子可以在面对自己孩子的时候表现的非常体贴温柔,一个温文尔雅的绅士也可能在家表现的非常暴戾。对错暂且不讨论,只能说每个人都具有独特的多面性。在评价别人的时候同样无法直接判定是小人还是君子,

亲君子远小人,知轻重明得失

《出师表》中诸葛亮特别强调:“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也”。这里的亲贤臣也就是现在的亲君子,对于当时的君王来说,绝大多数时间是呆在皇宫内院的,这里自然很难亲身体会天下民情,所有的信息都来自下属大臣的呈递,那么这时候就可能要面对坦荡荡的君子和常戚戚的小人。如果小人只顾自身利益而无视天下,则可能向君王传递不实信息,所以要远小人。

现代社会中,君子和小人的分界线已经非常模糊了。商业社会中充满了形形色色的尔虞我诈,在这种环境下,有时候你不得不选择做一次小人,如果你选择一直做君子,那么有可能会在不经意间掉进别人事先准备的陷进中,所以,黑白分明只是一种美好的理想,更多的时候是介于两者者之间的灰色。

亲君子,不远小人

水至清则无鱼,人至察则无徒。如果一味的亲君子,远小人,那么你的世界将会被可以的忽略一些阴暗面,俗话说,害人之心不可有,防人之心不可无。你如果不接触一些小人手段,以后的人生中又如何有效的防御小人呢?

保持本心,勇敢面对吧。

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回答是肯定的,一直都有。从十八岁入职开始就不曾断过。

只要有人群的地方,就会有心术不正之人,也就是小人了。

古人早已告诫对付小人的基本办法:远小人近君子。

其实,我告诉你另外一招:避无可避就用阳谋勇敢面对。



我入职场的第一个月,就被小人设计。

那是在一个小镇的综合百货商店里,每个月都要盘点。当月盘点的结果亏了近400元。那是要赔偿的,四人平均每人100元。

要知道四十年前我第一个月的工资才19.5元。

店长一听这个结果,脸都气青了。



而那个做账的人,面对店长,眼睛却瞟向了我,他说我是刚来对业务不熟悉,出点差错是正常的。像是替我说情,其实矛头直对着我。

我一听气坏了,但是我没理会他。而是跟店长建议说,重新盘点,全店四个人交叉进行。

店长同意了我的建议。我主动要求跟做帐的对调复查。

我到二楼仓库,在一大堆布匹面前开始复查。

很快就发现,一大叠齐腰高的布匹,竟然只登记最上面那一匹。



我立刻跟店长汇报。

店长马上让大家一起上来清点。

最后的结果是盈利600多元。店长那张老脸露出了灿烂的笑容。

就这一次较量,我平平安安干了一年半。

从那以后的职场生涯依然小人缠身,那可比第一次厉害的都让我一一破解了。


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归根结底触犯到你的利益的人,心中一般都规划到小人范畴中去。

现实中没有小人,绝大多都是伪君子,这种伪君子做事,往往会伤你最深,让你措手不及。

我本人就接触过朋友口中的小人,多次接触之后,一次喝酒讨论了和楼主一样的话题。

得到的结论是,别人口中的小人不一定是小人,极有可能说别人是小人得是小人。

我为你两肋插刀,你在背后再插我两刀。我怒火中烧,拔出一把刀,回敬你一刀。你扶着伤口全世界宣传:我是小人,我捅了你一刀。

你就没有想过,我身上四把刀呢!你不能再让我用插你的刀,再插我心口一刀。来解决我自己的心疼啊!!!!

总之一句话:世间无小人,自己多本分。

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有句话说:"世上人多君子少”,这句话说明了什么?

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谢谢!奇怪的问题?哪里就有小人无处不在,而当时代时期,小人都占上风,基本上为主线了,而正义的人很少了,为什么?敢怒不敢言?甚至被小人拉黑拉帮结派,都是关系模式化,干什么事情由这些做主,随心所欲,无法形容,只能让字,忍着,光棍不吃眼前亏。

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有啊,其实在我们的生活中,“‘小人”的身影无处不在。往往“‘小人”能言善辨,胡搅蛮缠,好话连篇,机关算尽。请不要理睬他,只要我们哼哈应付一下过去就算了,没必要在“小人”身上浪费时间。

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前几年的时候,我从一个待遇很好的私企辞职,就是因为遇到了小人。这个小人,为了表现自己,在我和老板之间挑拨离间,老板听信谗言,对我产生误解。开会的时候,把一起质量事故的责任一股脑全推给了我,还不听我理智的分析,我一怒之下跟老板拍了桌子,最后愤而辞职。



其实,原因并不复杂。公司新上一套设备,前期没让我的人参与。没想到喷码出了问题,是我手下质量工程师发现的。这是设备自身系统问题,出现了重码,靠常规检验很难发现。设备还没验收转固,但是已经生产了不少产品。事情发生后,老板让这个小人进行事故原因调查。他不懂质量管理和过程控制,但又自以为是,喜欢拿着鸡毛当令箭。他也不跟我商量沟通,就炮制了一个调查报告,将责任全部推给了质量部,而且制定的改进措施更是令人啼笑皆非,无非就是加强质量检验之类。拿来让我签字,这样的调查结果和改进措施完全是驴唇不对马嘴。再说了,这是系统软件的问题,生产前没有进行软件验证,但公司管理太复杂、设备采购猫腻比较多,我是有苦难言。但是这么大的黑锅,让我一个人背,我连供应商的一支烟都没抽过,凭什么呀。所以,我当场拒绝,并告诉他,这样根本解决不了问题。

然后,这个小人就威胁我,如果不签字,就如实报告老板。我说:你少跟我来这套,你爱汇报就汇报,随便!一会,老板秘书就通知我开会。然后当场就让我停职了。呵呵,我知道是这小子给我使坏。我想把问题的根本原因跟老板讲清楚,但是老板不让我说话。老子一气之下,拿起笔记本就走。然后就辞职了。

我离职后,这小子不知道给老板灌了什么迷魂汤,竟然接替我当了质量部长。干了一两个月就被老板一脚踢开了。就他那点思路和措施,不被老板踢死就算他运气好了。后来,有公司领导给我打电话,说老板开会的时候经常说我怎么怎么好,让他给我打个电话。我明白什么意思,但是,离开就是离开了,还有什么可说的呢,所以,我始终没有拨通老板的电话。

这就是我身边小人的故事,我因为性情耿直,看不起那样的小人,所以把小人给得罪了,因此着了小人的道,最终选择了辞职。大家在工作中遇到这样的小人,不要跟我一样,尽量要收敛锋芒,轻易不要得罪小人。因为小人太坏了,为了当官或达到自己不可告人的目的,什么手段都使得出来。

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远离小人

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我想只要是人生活的地方都存在好人与坏人,有好人的地方有坏人,有坏人的地方也有好人,所以小人无处不在,我们也不能没有防人之心

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