现在的门脸房到处都是出租转让的，难道实体店经营这条路真的很难走下去？
实体店经营之路是越来越有潜力的，为什么现在有特别多的实体店经营者说难了，倒闭了，只是实体店的经营者的类型，和实体店的形式发生了变化，简单地说，就是谁做实体店？做什么样的实体店？这才是我们思考的，打个比方，小的时候在农村，如果有一家人有牛，那就是特别强的生产力，后来村子里面有拖拉机了，有拖拉机就能够种更多的地，再后来呢，全部是自动化了，现在一个人可以中一个村子的地，就是我们常说的个体散状经济，向集中型规模型升级，很多农村个人种地不赚钱，但类似于大的集团型的现代化的，确实非常有潜力的！
我们的经济由40年前的个体，分散型，经过这么多年的发展，变成了共享型，规模型，集中型，我们的创业早已不是以前的傻子瓜子，老干妈了，这种成功具有历史的特征，单纯的靠赚差价，倒买倒卖，已经无法适应实体店的互联网转型，再有一个问题，实体店的经营者的角色发生了全新变化，也就是说未来的实体店一定不是单纯的个体小老板行为，传统的思维无法适应实体店的发展！
在北京的都知道，北京各大大型商场，都在积极转型，全新的实体经济，无论是vr智能化，还是深度互联网社交化？还是转型新零售？都证明了实体经营一定要符合全新的经济发展，我们这么多年，传统的实体经营者小商小贩的思维一直无法突破发展，所以现在开店呢，有两个建议，一是从小做起，哪怕就是一辆餐车，店面要小，成本要低，能够满足一家老小的基本生活，这种实体是可以的，另一种是做好布局，系统化规划，做好前端，做好生态链，利用好全新的互联网思维，互联网工具，这就是全新实体店面的发展，你认为你应该走哪一条路呢？
我是孙洪鹤，每天都给大家分享创业相关的短视频，我@孙洪鹤 对实体店是充满信心的，希望大家互动成为朋友
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正如题主所言，现在的门脸房到处都是出租转让的，但是真的是实体店经营这条路真的很难走下去？其实不是的，这主要取决于实体店的经营种类。
按照题主所言，有门面经营的就是实体店，实体店的种类是非常多的。大概可以分为几类，第一类为传统的商品经济门店，例如小卖部、服装店、粮油店等；第二类为传统服务型实体门店，例如理发店、饭店等；第三类为新兴服务型实体门店，例如房产中介、护肤美容等；第四类就是新零售的实体门店了，例如苏宁云商的实体体验店等。
这几类门店中，前两类都属于传统的实体门店，在社会的发展中可能出现了成百上千年，比如小卖部、服装店、饭店等，而且其中很多都是夫妻店，他们对未来并没有很明确的规划，他们也并不会其他的专业技能，仅仅是所谓的“会个手艺”、“糊个口”。他们的利润并不高，随着房地产市场的火爆，房租成本不断上升，仅有的微薄的利润受到了严重的侵蚀，日子举步维艰，有些承受不住压力的商家便纷纷转让店铺。
但是，实体店经营真的走不下去了吗？其实不然，在现在商家便纷纷转让店铺的浪潮中，我们还能看到很多传统门店依旧生意火爆，各种各样的新式门店也层不出穷的冒出来。其实，他们都是找到了自己准确的定位。
比如，房产中介这个行当，在房地产市场的火爆的当下，对房地中介的需求非常的大，而且房产中介的毛利润又很高，所以房产中介这个行当越做越大。很多门面房从各种小卖部、粮油店变成了中介，甚至一家比一家大，一家比一家豪华，甚至不乏已经做到全国连锁的存在。这种毛利润高的行业只是替换掉了原来毛利润低的行业，他们同样要使用门面房来经营，同样是实体店，只不过是非商品经济的实体店罢了。同样的，美容店、高端发型设计店等也是如此。
传统行业的门店，也有生意依旧火爆的，这是因为他们找到了自己的定位。比如，兰州拉面，他们针对的就是低端的消费群体，针对的是那些只求吃饱，不求吃好的人群。他们有着清洗的目标定位，所以不管是在城市还是乡村的大街上（除了兰州）我们都能看到兰州拉面的身影。再比如，喜茶就是抓住了当下的网红经济，很多白领或者说所谓的小资阶层为了追求品味、追求潮流，纷纷前去购买，喜茶也在一夜之间活了起来，甚至出现过供不应求的场面。喜茶做的是传统行业，但是采取了现代的营销手段，所以也取得了成功。
整体而言，由于房地产市场的火爆，房租成本不断上升，使得实体店经营成本上涨，而电商发展对于原有的实体经济冲击较为严重，在市场不增返减、经营成本上涨的前提下，传统的实体经济面临着前所未有的转型压力，而很多小商店没有经济或者技术实力进行转型，又加上区位优势不明显的话，就会遭受到沉重的打击。但并不代表着实体店经营的没落，仅仅是没有跟上经济转型的大潮而被滞留在沙滩上的可怜的鱼虾罢了。
#####房租太高，生意又不好，不赚钱肯定转了，我干理发店的都想转了，这两年适合打工，工资还可以，如果开店我看还是算了吧！摆地摊都比开店强
#####地摊，早市，越来越火，
#####实体店越来越难，相信我们都已经形成了共同的认知。
我家前面的步行街，总共有几十家实体店，然而大部分都是经营3个月到6个月左右就已经阵亡了，其中有一家经营时间最长的，且仅有这一家，大概是两年，前两天也阵亡了！
实体店阵亡的原因，大概总结下来有以下几种：
1、租金成本太高
2、转让费太高
3、选址有问题
4、经营品类的问题
5、不懂得做营销
6、不具备投融思维
实体店的阵亡与经济的上行下行也是有很大关系的，甚至跟国家的政策也有很大关系，这些店的老板通常也看不懂趋势，通常做的生意都是传统的生意，要么是个小菜馆，要么卖卖服装……等等！
为什么很多网红实体店店能够生存下来呢？
主要是他们具备了一定的影响力，懂得借势造势，而这些都是传统的实体店老板不具备的。
开实体店要怎么开？
要开在什么地方？
要卖什么？
这些都是特别关键的。
如果你想做一个传统的小生意，而且资本也不是很雄厚的话，我是不建议你去开实体店的，如果你非要开的话，建议你好好去学一下营销，投融相关的东西，否则的话是没必要去开的！
以上是讯飞语音输入的。
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有的人是为了赚差价的，低价租毛坯 简单装修 然后上货，再高价转让出去。我以前不知道 前几天听朋友说我们村有几个小伙就是干这个的 一年挣十几万。
#####有人辞官归故里，有人星夜赶考场，你每天看见多少关店的就有多少开业的，开店肯定是有人挣钱的，哪怕是同一地域同样的店照样是有人赚有人赔，不是现在生意太难做了而是不是所有的人都适合做生意！！！
#####电商是方便面，实体才是王道！但咱们还没奔小康，这几年就只能吃方便面！现在的实体店运行成本太高，房租，人工！但我相信，未来中国能回归实体消费。别说马云把实体店搞垮了，实际上是房租把实体店搞垮了！
#####门面房很多转租其实主要原因是商铺租金太贵了，很多商家辛辛苦苦经营下来到最后只是帮房东赚租金，而且地段旺的商铺还有一笔不少的转让费，所以一般没雄厚资金的根本进不去。加上现在实体店不像以前那样赚钱容易了，以前你只要东买西卖赚差价就可以了，现在没有好的服务和体验，顾客一般是不会走进实体店的。这就导致很多商家不愿继续经营下去，为了不至于亏损更多，店铺转让出去还能收回房东的押金或者可以赚点转让费回来。
尽管这样，是不是就说实体店经营就不行了，其实大可不必担心，实体店经营还是比较乐观的，而且很多生意是网店无法冲击的，比方说早餐店，现在人们生活节奏快，尤其是年轻人，早上为了赶上班时间，基本不会自己去做早餐，所以地段好的早餐店依然很赚钱。还有儿童游玩的淘气堡，创意泥，涂鸦等亲子游戏，现在很多家长是非常重视孩子的动手能力和想象力培养。所以在商场或者社区做这些生意收入还是很乐观的。
所以并不是说实体店不行了，而是经营方式转变了，简单的赚差价经营需要转变了，要以顾客需求和体验为重心，有创意的个性化经营才能吸引更多消费者掏钱购买。希望我的回答能对你有所帮助，谢谢！
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