好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌(营业区名字)

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

品牌生存发展和名字之间必然联系是什么?

什么是好名字?

好的名字能给我带来什么?

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


名正则言顺,言顺则事顺。

很多品牌在起名时,

往往词不达意,事倍功半。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

一个好的名字,可以帮助品牌找到经营上的着力点,方便消费者理解记忆和传播。比如“喜茶”,既突出了经营品类——“茶饮”,又强调了品牌的情绪——“喜”。在品类、形象、理念、文化、场景、店型都具有着力点。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

中式快餐品牌“老乡鸡”,从“肥西老母鸡”发展而来,是个性的地域特色,到更普适的转变。如果不想做成全国连锁品牌,是没有必要改名字的,因为老乡鸡的共性一定比肥西老母鸡更强,“老乡”是中国人都知道的概念,符合品牌从地域走向全国的战略发展规划。

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

从前餐饮人对品牌和市场的理解是比较少的,从前大环境中品牌也是比较少的,餐饮人只需要把进店后的产品、经营、服务做好,就能获得客流。从前的市场土地是贫瘠的,周边没有那么多的品牌,慢慢生长,市场也会给你时间和机会。


但现在不同,一个好的名字,必须像森林中争夺阳光的种子一样,只有用足够的差异特色跳出来,才能获得更多的阳光,随之生长。如果在第一步品牌命名的阶段失去先机,往下的每一步都会变得艰难。市场环境的变化,决定了品牌的生存策略也要随之改变。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

最理想的品牌名是情绪+品类。情绪是心理共鸣,满足了情感需要,又让品牌变得独一无二,更有价值。品类是生理本能,满足了物质需要


低客单、低溢价的名字要更偏品类,更直接更本能;高客单、高溢价要更偏情绪,更有品味。新品牌命名,老品牌改名字的目的只有一个,即更精准地卖货。“情绪+品类”的品牌名,和消费者关联,是产生理解信任的第一步,也是决策环节最重要的一步。


如果不知道名字背后带来的价值是什么,带不来任何的转化、引流、甚至起到反作用。另外,我们也在这么多的品牌服务过程中,总结了一些起名的原则,和大家分享。


(1) 不能隐晦深奥、自嗨,要简单直接、口语化,遵从记忆熟悉原理,易懂好记便于传播;

(2) 不能无中生有,和产品毫不相干,要从品类出发,找到品牌原点,表达一种和经营相关的真实态度;

(3) 不能过于追求个性,特立独行,会显得不够正规,缺少品牌感;

(4) 不能过于求稳,要考虑现阶段战略,有一定的差异化;

(5) 不能过于务虚,要鲜明直接的画面感或情感表达;

(6) 要尽可能组合式创新,日常用词大多难以注册。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

“正其名”不仅仅是指品牌名本身,在品牌建设过程中也是一种名称的组合,包括品类名、产品分类名、产品名、场景名等,是消费者对品牌一步步深入了解的过程。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

(1)品类名代表了更底层的生理需求,也是消费者的第一目的,先想吃汉堡,然后才是选择哪一个品牌。而我们所做的就是通过品类名,直接影响消费者的购买决策。“小胡同前门”的品类名“草原涮肉”,不需要太多解释就能快速体现出肉的价值感。品类的特色,和消费者的第一目的是相关的。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


消费者对于粤菜的认知普遍是模糊的,大多数的认知是“清淡、营养、本味”,只是客观事实的总结,不符合现在消费者的生理需求。“广州大排档”这一品类名中,“广州”把粤菜更具象,“大排档”又很亲民,没有消费压力,既符合生理需求又符合消费习惯,增加购买欲。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


(2)品类名遵从三个原则:人无我有,人有我优,我优未提。完全做到人无我有的品类名几乎不存在,过度创新的品类,会和消费者产生断层和距离;人有我优是在同类型产品中,做到更有优势,比如“巴奴毛肚火锅”;我优未提则是在事实本身基础上提炼出被忽视的价值,比如高老辈鸡汤米线、方一坤野山菌胡辣汤。


掌握以上逻辑是基础,更重要的则是执行,放大我们所相信的,不只要提,还要在空间、体验中体现出来,整个体验和品牌核心价值匹配才能形成对消费者最有说服力的武器,否则就是虚假欺骗消费者。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


(3)品类名还可以拓宽人群,增加消费者粘性。还拿鸡汤米线举例,一方面增加了消费者对品牌的价值感和专业度认同,同时让追求健康营养的老人和孩子加入到消费者队伍中。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


(4)品类名和消费场景相关,将“涮肉”升级为“草原涮肉”,强化了消费者对新鲜天然的产品认知,明确了场景的体验方向。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


(5)品类名和价格定位相关,更强的稀缺性保证品牌特色更充足,继而可以提升品牌价值感,提升的溢价既可以转化为价格,也可以转化为更高的性价比。比如“手作珍珠奶茶”“鲜货火锅”“黎你很近·惠灵顿扒房”等。


(6)品类和店型有关,品类决定了产品结构,产品结构又决定了厨房设备和操作动线,进而决定了经营面积规划。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

对于产品结构的理解,传统一般认为是主菜,热菜,凉菜和面点,过于陈述事实本身。极味认为,每个分类既要有自身特点,也要有组合。特点是基于此类别本身的差异化,而组合则是对完整性体验更强的引导,比如将“ONE SMILE德克萨斯美式烤肉套餐”升级为“史密斯搭档”。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

产品命名是为了使消费者快速决策,对产品命名则是更具象或趣味的描述,方便消费者理解,引发其对产品画面感、食欲感或情绪的具体联想,从而产生购买行为。


比如我们将川菜中的“水煮肉片”改为“泼辣牛肉”,水煮肉片,没有工艺和食材,就没有安全感信任感,“泼辣牛肉”既是工艺描述,又是具有性格的表达。将“乌龙茶”升级为“浓香乌龙茶”,能和消费者需求紧密结合。


产品命名的核心目的就是,在相同的语言环境下打破与消费者之间的理解隔阂,快速建立连接,获得品牌认同、信任感、安全感和购买欲。但同时,不可过度策划,要合理引导、尊重人性。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

场景的命名可以理解为空间分区的导视引导,更重要的是对品牌名和品类名的进一步证明和加强。比如我们给一个茶汤火锅做升级,在空间中设置了“茶汤房”这样的场景,让场景名匹配整体的品牌定位,引导方式也更加具象化,增加了消费者对品牌的认同感。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

所有的名字都只有三个作用:①增加引流;②降低品牌的传播成本;③加速品牌扩张发展好名字最终目的都是为了更好地卖货,而卖货首先需要快速建立消费者对品牌的理解和信任。


正其名不仅是单一的品牌名,而是一种组合,包含品牌名、品类名、产品分类、产品名、场景名。整个逻辑体系更完善,逻辑更清晰,跟发展战略、市场相关。拆分出来能从虚到实且可落地。这和餐饮人经营是息息相关的,而不是我们自己认为故弄玄虚的东西。以上,就是我们对于极味全体系十二大策略中“正其名”的理解。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


将“碧海刀削面”升级为“葛大碗·油泼面”,

解决了品牌名与战略发展不匹配的问题。

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

▲大碗油泼面与品类相关,又富含西北豪放的品牌情绪,传统姓氏又是一份信任承诺。


将“小火咕噜”升级为“烫卤局·热卤火锅”

解决了品牌差异化不明显的问题。


好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌


▲烫卤与品类相关,局体现复古风格的聚餐火锅场景。



将“琪麓”升级为“粤喜海·广州大排档”,

解决了品牌名与品类无关联的问题。

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌

▲粤菜与品类相关,体现欢喜、海纳百川的品牌情绪。



黎你很近·惠灵顿扒房,从传统西餐品类跳脱出来,更加聚焦直观的差异化产品,提升稀缺性和价值感,降低消费者决策成本。

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌



高老辈·鸡汤米线,提炼品牌自身被忽略的价值点,提升产品溢价,拓宽消费人群。

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌



方一坤·野山菌胡辣汤,打破传统胡辣汤地域化区分,提取胡辣汤本身有的食材,借力并放大更加普适的“营养、健康”意识共鸣。

好名字=提升营业额+降低传播成本+成为头部品牌



极味全体系策划


命名战略+品类战略+广告语战略+


VI视觉+空间体验+食欲照片+品牌视频

★《布宫号》提醒您:民俗信仰仅供参考,请勿过度迷信!

本文经用户投稿或网站收集转载,如有侵权请联系本站。

发表评论

0条回复