cohim软装:视野与平台——软装产品店老板的学习心得(cohim软装风格是什么意思)
彭冰身边的同学们亲切的称她为“彭姐”,不是她有多年长而是她作为一个入行多年的“前辈”会经常给同学们带来很多软装行业的经验。彭冰在厦门经营一家配饰店,主要产品是关于室内木制品这一方面,她来中赫培训,也是想从产品经营者与管理者的角度去学习软装设计。
Q:为什么会选择在这个时间段培训?过来培训有没有为厦门的生意担忧过?
A:这个时间段虽然生意比较好,但是就我个人来说不想将培训再拖到明年了。在厦门店里的设计师和助手们都已经非常的成熟我这次过来也非常放心。并且“磨刀不误砍柴工”我更多的是想从一个管理者的角度去了解“设计”到底是怎么一回事,这样的话自己心里也能有个清楚的认知,在以后遇到大客户我自己亲自去谈项目的时候我也能给他们说出最专业的方案来。
Q:那你过来学习,课程里对你帮助最大的是哪部分?
A:实战的课程是我比较喜欢的,因为我的动手能力特别强,再加上理论的知识我已有具象的概念了,所以我必须在实战时去检验自己哪一部分还有欠缺。最主要的是我自己动手做一遍方案流程,我就会明白做这样一个方案大概需要多少时间和多少费用,这样在我将来经营的同时就能更加精准的控制时间和预算。
Q:你觉得做自营产品系列想要做大的秘籍是什么?
A:我觉得除了专业系统的知识之外,最多的是一个眼界的开阔与获得各种平台的途径。从视野上来说,我觉得尤其是我们这行,必须要有一个非常开阔的眼界。中国的市场非常大,很多时候有些人在做经营时更多的是闭门造车,想要谋求更大的发展必须打破一些传统的束缚。从平台方面来讲,我知道了许多国外的第一手的设计师网站,并且对一些家居展会的时间地点更清楚,当然这些资源在今后如何充分的运用也是我需要不断探索的。
Q:你培训回去后为了将生意做大,具体会怎么做?
A:培训过后我会用一段时间将这两个月所获得的知识好好整理一遍,让它们沉淀下来真正变成我自己的东西。并且在我经营的同时好好的再将理论与实践相结合让自己的业务能力能得到更大的提升。当然最终的目的还是将自己的店再做大做强,从厦门继而辐射到周边城市。
与彭姐聊天的时候,她总是给我传达着一种“正能量”,感染着我并且她的学习思维以及时间管理方式都是值得我去学习的。我也相信通过这次的培训从系统知识的学习到视野与平台的丰富,也会在事业上做出全新的突破。
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文章来源:中赫时尚
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