在职场，如何突破嫡系魔咒？(在职场如何保护自己)

职场当中，所谓的嫡系，应该指的是领导的心腹与亲信之类。无论是高级别领导，还是中级别领导，或是低级别领导，只要是手下有团队有下属，那么或多或少都会有自己的心腹与亲信。

既然是心腹与亲信，那么在职场当中，无论什么事情，必定会受到领导的充分信任与照顾，而非心腹与亲信之类的下属，则会有相反的境遇。

下面我们举例来说明一下吧。

之前在一私企工作，老板下面有两个副总，一个是销售副总，一个是技术副总。技术副总下面有两个中层，一个技术支持经理，一个为研发经理。

销售副总是和老板一起创业的，技术副总是后来通过技术入股的，技术支持经理是老板的亲戚，研发经理是技术副总的同学，研发部门里面还有两个的员工为老板的亲戚，另外还有两个高级的骨干和技术副总走的很近。

写了这么多所谓的嫡系、心腹、亲信，我想大家都已经很清楚了。

我们这里先说一件非工作上的事情，某一年流行学车热，公司奖励了技术副总一辆汽车，而作为下属的技术支持经理，却经常向技术副总借车子开，有车人都知道，一般车子都不愿意借别人，但技术副总也没办法，谁让人家是老板的亲戚，谁让人家是老板的嫡系。

再说一件和工作相关的事情，公司是研发行业软件的，将软件销售出去，才能给公司带来利润，而销售就是这里面最关键的一个环节，它掌握的市场。在市场相对平稳的时候，公司突然间将销售人员合并到技术支持部门，划归技术支持经理管，逼迫销售副总离职，核心区域的销售人员均被技术支持部门经理用他所信任的人替换。

很简单，只要自己的心腹、亲信、嫡系有能力，就会让他们控制更多的资源，老板是这么想的，副总是这么想的，部门经理也是这么想的。

利益，权力，这都是相关的。

如果你在这种环境里面工作，你能做到独善其身?你能做到不站队？即使你不去站队，但别人也会去拉拢你，这个时候你要怎么办？你要做什么选择？

比如有时候人家会喊你去吃饭，你第一次不去，第二次也不去，后续人家就不会再喊你。当然这不会影响你工作，而你也不会再有机会进入人家这个圈子，你失去的不仅仅是这一个圈子的问题，你会失去很多很多关键的东西，特别是在人际关系上。

其实有时候在职场里面，站队也不失为一种好的方式，但是要选择对队伍，这非常重要，这就要让你看清楚真正的公司的嫡系，老板的嫡系。

很多企业确实存在嫡系现象，但是不要把嫡系看做是一个贬义词，很多时候，很多嫡系，其实都是有能力的，他们都是骨干，都是核心。

职场中能力是一方面，摆正位置，跟对队伍，那是另一方面。放平心态，不要把嫡系过度的进行解读，你只要把它认为是和领导之间相处关系的尺度即可。

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嫡系魔咒，就像一把达尔摩斯剑一样，总是若隐若现地悬在新入职场的员工头上。公司越大，层级设置越多，这把剑就没那么锋利，对普通员工影响不大，因为嫡系都在中上领导层争斗，不需要，也用不着下面员工来参与。随着优秀员工往上爬升，是会越来越感知到这把剑的刃刃寒气。层级设置少的公司，老板之下最多再设一个直接管公司各种事务的人，有的老板直接面对他的员工交流了，到这种公司上班，一定要小心谨慎，如果有嫡系，它就会存在于普通员工与老板之间。但这种公司，很少有旁杈出去的派系，因为管理起来很清爽，老板是绝对的权威。职场人为了在公司生存得幸福，你不得不面临站队或不站队的事。到各种公司上班去的有二种人，一种人量庞大，做职场新人，从士兵开始。少数一种人，他的技能是公司空缺急需的，报酬待遇很好，这种人一来就是骨干或某部门领导。刚来上班的职场人，不管是士兵或来当领导的，开始三个月最好不要露出蹰躇满志的神情，有这种神情，就有人会有意的接近你，以加强自己派系的力量。要少说多做，倾听观察辫别身边人的所说所为。这样观察一段时间，新入职员工是能品读出本公司的嫡系或派系，谁大谁小，谁厉害谁弱衰的。

大家总认为，嫡系都是老板的亲戚和朋友，但也不全是，做嫡系的老大，主要来自于跟老板最早创业的那个人，当然，最早跟老板创业的也有多人，有人走了，有人留下来了，留下来的人，虽然也一样忠诚于老板，但他们是在公司遵守良序公规经营下，才坚守对公司的忠诚，一家公司怔对竟争和复杂的人性，想发展，在长期的经营中，必有很多私底下的暗运作，这样的私底下操作叫谁去做呢？作为当老板的不适宜去做，于是，有一个人就出现了，这个人非但乐意去做，还给老板察谋划策，老板想的东西，还是他想得周全，他每次都把这些事办得很好，对公司在某些方面的发展都有好处，在长期的考察和以后越来越多的事务中，这人对老板忠诚，配合默契，言听计从，心照不宣，老辣，奷诈，是企业中的\"太监式\"角色。这样的人在全公司没有第二个，老板有很多秘事他全掌握，他就成了老板的嫡系老大。

新入职的员工，你去看好了，这个嫡系老大，论学历论专业论年龄都与时代脱伍，但他一直担着公司的某个职位。哪些后来进的，非常优秀，公司也非常需要，有能力的中上层公司领导们，最终结局都是满怀希望来，满怀沮丧走，这些人十个有八个，是这个嫡系老大逼走的。当他的利益位置价值观喜好习惯，跟他受冲突后，他会根据老板的个性喜好追求和考虑问题的习惯，打着为公司好的逻辑，叫老板别用这个人，也真稀奇，老板本来对手下的某优秀人物感觉很好，被他一说，哎，这非常好的感觉，会慢慢的坏起来，老板会重新考虑某一优秀人物来到自己公司，能不能会给公司带来切实的好处，老板会越想越怕，最后把人辞了，宁愿多补偿钱，也在所不措，要辞了当初被老板看重的优秀人物。

许多老板一年又一年做着招来优秀员工，又辞掉员工的事，其中有一招很厉害，老板被他手下的嫡系老大下了魔咒，嫡系老大给优秀员工下起魔咒来，更是吹吹灰之力的事。

我发觉，很多有真才实学的职场人，有的还是老板亲手招聘进来的，老板的豪爽和办企业精神，令他们既信任又感动，认为相见恨晚于这老板这公司，一进来就凭热情无所谓地干开了，但，且慢，很多企业，老板的话是不准的，为了自己的职场路走得一步一个脚印，我们不管去那个公司入职，一定要多长一个心眼，比如说，公司有这样的嫡系老大，还有末说到的派系之争。

郑重提示，去新公司，头脑中要有嫡系魔咒和派系之争这个弦。当你表现出了什么，再重新调整，或许你的自尊不容许，这样，在某种人为力的作用下，你会越来越不自在~

公司有嫡系，派系存在，运用得好，对社会对公司，不带来多大危害，对个人对道德，有影响。

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谢邀！所谓嫡系就是跟领导或老板关系好、在一个战壕里、唯老板或领导马首是瞻的一帮人。他们属于一个圈子。

我刚到新单位工作时,有一次在一个会议上无意中说到自己的前东家，结果会后总经理专门绕到我的位子上语重心长的跟我说，以后千万别说自己之前来自哪个公司，容易被人归到某个圈子，被敌对。心中一突，暗自打听，原来这公司分了几个派系，太子爷嫡系为一帮，这帮人以总经理为中心，好多是从该总经理原公司挖来的；另一帮人是跟太子爷他爹打过江山的元老，把持着采购、财务等关键部门。两帮明争暗斗，各有自己的嫡系圈子，而我所在的部门老大是个两不靠的，但跟总经理的关系差些，跟元老排派的关系好些。而我恰恰跟总经理来自同一个前东家、最遭我所在部门的领导唾弃的前东家！

搞清楚这些，倒吸一口冷气，我能做什么呢？我不喜欢勾心斗角、也不想投靠加入那两个嫡系的圈子。

首选，我决定还是先抱我部门老大的大腿，毕竟县官不如县管，我借着汇报工作的机会，跟部门老大经理委婉的表达了自己想要在公司踏实工作、不喜欢勾心斗角的原则，降低自己的威胁性，并旁敲侧击的了解经理的处事习惯和对下属的价值需求；

然后，主动积极完成自己的岗位职责、并做出超越要求的成绩，帮部门和公司解决问题，任何领导交待的工作都能有质量的完成，逐渐积累自己的实力和重要性；

同时无论是配合哪个派别、哪个嫡系的人员工作，我都本着尊重、不敷衍、不难为、不巴结、不站队、就事论事、实事求事的原则做好自己的本职，受到不合理的挑战也敢于捍卫自己的底线、坚持自己的原则。

慢慢的，我看着公司里的明争暗斗，那些所谓的嫡系在斗争中有的当了炮灰、有的被踢出圈子、有的现在还笑着。但不管新人旧人，我不站队，争取平衡做事，但每一个跟我合作的，我都争取做到值得他们信任。而部门老大在我的潜移默化的影响下，也从一个郁郁不得志（曾经被总经理打压过）、脾气暴躁的人变成平和冷静、看问题中正公平的人，我们一起把部门工作做的有声有色，还被公司赋与了更多的职权。

一方面展示自己的实力，做出成绩，获得公司和同事的认可，一方面也弄清公司的人际关系、斗争形势，不随意站队，不顾此失彼，争取合作共赢多方受益，有自己的原则和底线，平衡公平、正直不耿直，坦诚不袒露，相信有机会可以开拓自己的局面。

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所谓“嫡系”无非就是老板最器重那些人。我是这么看：

（一）只要自己够优秀，是否“嫡系”又何妨！你要么业绩够好、要么技术过硬、要么很有资源……总之自己越不可替代，老板自然越器重你。

（二）不参与内部纷争，不跳边站队。道理都懂，别以为会很容易做到，没点情商和小智慧还真未必应付得来！

（三）耐得住寂寞，忍得下委屈。日久见人心，历经风雨之后仍然坚持如初。老板心理有杆秤，辩得出哪个是真能力！

我是蕾妮，一个有温度、爱分享的职业顾问，非常愿意你关注我，以及在评论区向我提问题，一起探讨职场百态。

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其实在职场的同时你也是在社会当中，而社会里面包含的有方方面面的东西，但连接一个个小团体的最重要的就是利益，因为有共同的目标才会走在一起。

1、其实说实话我并不知道什么叫做嫡系魔咒，我想可能是接班人的问题吧，本身经营的很好但传到自己的嫡系亲属时却因为理念想法不一样而经营的差强人意；如果是这样的话我更赞同先让这些人去磨砺一下，观念想法不一样的可以单独培养无需接任，等时机成熟时才选择是去还是留，最重要的是现在职业经理人也非常普及。

2、当然也有可能指的是团体之间的事情，每个人都有远近亲疏之人，当亲密的人聚在一起彼此之间形成的关系胜似嫡系，其他人也许都想进去但因为特别的意义却不能进入团体，但公司有什么好的事情却会第一时间想到这个更加让人信得过的嫡系，所以很多人因为进不去这个圈子而被冷落，不得志导致公司发展缺乏动力。

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职场中，有时候也是没办法，你不想去站队，形势逼迫下，非得要站队，可能从你入职的时候，就已经把你划分到某些队伍中了，可能在你不经意的时候，已经卷入了嫡系与非嫡系的争斗中

在管理人的这个基础上，出现了很多的书籍，经验等等之类的，多种多样的管理方式方法，有亲近的，有远离的，有鼓励的，有敌对的，有赞扬的，有贬低的，管理者怕被管理者都集中起来，总会按派系来划分，从内部开始瓦解组织，不要总是聚集一起，管理起来也方便

每个人都喜欢有自己的一群人跟着，做事也方便，附和性也很好，看到有能力好的，都希望能往自己的队伍中靠拢，但有些人就不喜欢站队，自己自成一派，哪边都不得罪，哪边也不靠拢，这样的人是真的明白职场中的风险

关于嫡系之分，任何公司都是杜绝不了，从古至今都存在的管理模式，要想从中抽离，选择做个中间派也挺好

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人在职场，特别是新入到一家公司，要谨慎处理人际关系，说话做事要有底限，对于一些敏感话题绝口不提，也不要参与，往往可以避免纠纷和伤害。先认真做好自己份内的事，不要让人当枪鞄子使用。

本人特别讨厌趋炎附势之人，一些人特别懂得时机，溜须拍马集最大利益。但职场之根本，还是要做好自己，拥有一定的能力与资源，在自己所在的岗位中特色鲜明，一般人是不会有人动你的。

当然，能作为嫡系，也不要排斥，特别是到了一个新环境后，对于自身所处的处境、位置要有清醒的认识，因为你是新来的，不能立即改变这个环境，那就先努力去适应吧。 而新进一家公司，和公司嫡系的交往就变得尤为重要了。一个初来乍到的新人值得关注的，而认清方向。而你是公司的元老，不列入到嫡系，就想尽办法努力提升自己的业务能力吧。

不管怎样，做好自己的工作才是职场立足之本。

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这个是没有办法破除的，在公司中老板既不希望有一群群的小圈子，但是自己身边却有一圈“嫡系部队”。能力是否出众的其次，主要是能得老板欢心。

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