当好市场的“守夜人”

祐康的归来，无疑给这个湿冷的冬天增添了一点暖意，让人备受鼓舞，也给浙江的民营企业及政府上了生动一课。

对企业而言，2015年的祐康危机再次验证了盲目扩张的风险。尤其在当下经济下行的压力下，做强做大主业是民企的立身之本。祐康得以从逆境中走出，归根结底靠的是企业的内生动力，紧紧围绕食品主业，在管理上持续精细，在产品上推陈出新，最终在新一轮经济结构调整中再次获得成长空间。

于政府而言，当民营企业遇到难关时，政府该如何扮演好自己的角色？

首先，政府要敢于担当。民营经济是浙江经济的铁柱钢梁。在市场经济环境下，民营企业有自身优胜劣汰的规律，但遇到特殊情况，政府也要义不容辞地挑担子。祐康就是一个特例。它的破产危机，并不是食品主业经营困难，而是受房地产欠款、创始人去世等外在因素影响，政府第一时间选择保企业、保品牌、保员工，短时间内帮助企业恢复生产，体现了政府稳企业稳增长的魄力。

其次，政府也要善于作为。敢于担当，并不意味着直接干预或大包大揽。在祐康主业起死回生过程中，政府恰到好处地用好有形之手，政府职能到位而不越位，也是祐康这3年再回高点的关键所在。稳企业、稳增长、促信心，最根本的途径，还是民营企业自身的高质量发展，和各级政府优化民营企业营商环境。凡是市场能自主调节的就让市场来调节，凡是企业能干的事就让企业来干，政府要不断转变职能，大幅减少对资源的直接配置，通过有导向、有温度的改革举措，比如优化最多跑一次、提高服务效能等，让民企在政策上有更多获得感。

改革关头勇者胜。改革开放40年，民营企业迎来发展春天。对于各级党委政府来说，只有当好春天的守护者，当好市场的守夜人，全力为民营企业的健康顺利发展保驾护航、服务好，及时解决好它们遇到的各种问题，才能保证浙江民企在百花争艳中更加鲜亮。

★《布宫号》提醒您：民俗信仰仅供参考，请勿过度迷信！