文化典籍绩效考核的误区有哪些?绩效考核的误区有哪些?正确答案:晕轮效应、逻辑错误、近期误差、首因效应、像我效应、对比效应、溢出效应、宽大化倾向。★《布宫号》提醒您:民俗信仰仅供参考,请勿过度迷信!本文经用户投稿或网站收集转载,如有侵权请联系本站。发表评论您必须登录才能评论哦~0条回复聚合阅读绩效考核的误区有哪些?0评论绩效管理成为明确贡献、区分责任的重要手段和方式。0评论简述目标管理的SMART原则0评论360度绩效考核,也称为全方位绩效考核,是由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价的方法。0评论目标管理是一种将组织目标转换成各个部门乃至个人岗位目标并以此为行动指南和考核标准的管理方法。0评论职位的性质、指标的性质、标准的性质是影响考核周期重要因素。0评论360度绩效评估法的偏差有时源于个人的某些不合群的癖好。0评论绩效评估的目的不是为了结果,而是为了业绩的提高。0评论KPI的理论基础是二八定律。0评论平衡计分卡这种静止的、单一的、被动的指标体系不能全面与动态地反映企业真正的问题。0评论
文化典籍绩效考核的误区有哪些?绩效考核的误区有哪些?正确答案:晕轮效应、逻辑错误、近期误差、首因效应、像我效应、对比效应、溢出效应、宽大化倾向。★《布宫号》提醒您:民俗信仰仅供参考,请勿过度迷信!本文经用户投稿或网站收集转载,如有侵权请联系本站。