利用手机，对支付宝支付的各项服务进行体验，了解主要服务内容，并总结自己的体验经历。

利用手机，对支付宝支付的各项服务进行体验，了解主要服务内容，并总结自己的体验经历。

正确答案：提到支付宝，最先想到的想必就是淘宝，作为当初解决淘宝购物在线支付问题而横空出世的产品，随着十多年来互联网用户购物习惯的改变与O2O的发展，其占据了目前第三方移动支付约60000亿交易规模中至少82.8%的份额（数据来源：艾瑞咨询2014年移动支付报告），支付宝已经成为占据移动支付领域绝大多数用户的巨头，注册用户超过5亿，活跃用户达到2.7亿，而在目前拥有如此多用户的基础的背景下，支付宝是否真的甘心只停留在支付领域做一个“山大王”？背景：在作者开始梳理的这几天，恰逢支付宝更新出了9.0版本，当作者第一眼看见那清新脱俗浅蓝的新图标用在一个和钱相关、应该给人以严肃感的支付工具上时，支付宝到底是在作什么，是设计师一不小心的nozuonodiE还是其他？但当作者打开应用的第一眼就明白了，其原有的“钱包”和“财富”两大板块没有大的改动，“商家”代替了之前的“服务窗”直指O2O，“朋友”代替了“探索”与其它新增的亲情账户、借条、群账户、群付款等明显社交属性的功能组合强化社交通讯。支付宝的改版意图明显：其图标的改变是为了配合其改变的几个新版块，“商家”与“朋友”。支付宝的改版会是阿里从另一个方向切入O2O与社交通讯的法宝吗，相对于之前腾讯以微信的社交入口布局O2O的策略，支付宝以支付入口切入会有怎样的优势？而在支付宝“商家”目前所涉及到的餐饮领域中，它应该怎样迎头赶上之前已占据多数市场的原有领先者？还是说，在喻意拿下O2O的同时，支付宝布局社交通讯的意图其实才是其最终的目的？还是说，这两者相辅相成，能组合成一手奇招，支付宝既要牛奶，也要面包，既在进攻，也在防御？总之，不管其剑指何方，这个站在支付入口的巨人，现在已经开始奔跑了。分析前设定

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