文化典籍适宜企业级KPI建立的方法是()适宜企业级KPI建立的方法是()A.平衡计分卡B.评价中心法C.标杆基准法D.图尺度评价量表法正确答案:C★《布宫号》提醒您:民俗信仰仅供参考,请勿过度迷信!本文经用户投稿或网站收集转载,如有侵权请联系本站。发表评论您必须登录才能评论哦~0条回复聚合阅读适宜企业级KPI建立的方法是()0评论员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是()0评论在绩效评估面谈时,如果遇到面谈对象不涉及主题,侃侃而谈的情况,面谈主管应()0评论行为迁移层次是柯克帕屈克提出的评估层次模型的()0评论如果某员工实际工作表现优于期望值,能超额完成预定目标和关键指标,该员工的绩效考评等级应为()0评论喜欢解决高难度的问题,战胜强硬对手的职业锚类型是()0评论评估者对年纪大的员工“创造性”、“发展潜力”等维度打分很低,远远低于年轻员工,绩效评估中的这种主观偏差称为()0评论企业衡量工作结果的评价指标主要有()0评论作为绩效评价的方法,目标管理法的优点是()0评论关键绩效指标建立的原则是()0评论
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