事业部制组织结构的缺点（）

事业部制组织结构的缺点（）

A.总公司领导可以摆脱日常事务的干扰，集中精力考虑全局问题

B.事业部实行独立核算，更能发挥经营管理的积极性

C.利于提高专业化生产的效率

D.容易出现要么分权过度，削弱公司的整体领导力，要么分权不够，影响事业部的经营自主权的情况

正确答案：D

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