事业部制组织结构的优点（）

事业部制组织结构的优点（）

A.各事业部的职能机构重叠，构成管理人员和资金的浪费

B.事业部之间不容易协调，加大总公司的协调工作量

C.容易出现要么分权过度，削弱公司的整体领导力，要么分权不够，影响事业部的经营自主权的情况

D.总公司领导可以摆脱日常事务的干扰，集中精力考虑全局问题

正确答案：D

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