项目经理整顿团队开发一项新产品，公司的技术专家审查了规范，并对只能在系统测试阶段测试该产品的新功能表示担忧，因为这可能导致进度和预算延迟。项目经理获知该信息后应该怎么做？

项目经理整顿团队开发一项新产品，公司的技术专家审查了规范，并对只能在系统测试阶段测试该产品的新功能表示担忧，因为这可能导致进度和预算延迟。项目经理获知该信息后应该怎么做？

A.审查项目管理计划，对进度和预算延迟加以反映。

B.明确项目的潜在延迟并告知利害关系者。

C.更新项目时间表，使之涵盖潜在延迟。

D.更新风险登记簿，使之包含验收测试和缓解计划。

正确答案：D

据题干，项目经理获知信息后应该及时更新风险登记册，然后采取适当的风险应对措施。A项并不是最急需要做的事情；C项只考虑了进度因素，这显得不够完备；B项只是汇报出现的问题而没有采取措施防止问题的出现。

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