项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？

项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？

A.配置管理系统

B.历史信息

C.工作授权系统

D.变更控制委员会

正确答案：C

本题关键字在“还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合”，考查的是各工具的定义。“工作授权系统WorkAuthorizationSystem[Tool]：整个项目管理系统的一个子系统。它是一系列正式书面程序的集合，规定如何授权（委托）项目工作，以保证该工作由正确的组织、在正确的时间、以正确的顺序执行。工作授权系统包括发布工作授权所需的步骤、文件、跟踪系统以及审批层次。”只有工作授权系统能有效地将工作包整合在一起。同时，工作授权系统还可以确保在正确的时间以正确的顺序完成工作。

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