你的公司正在执行新的五年战略规划，你接到客户的一个产品需求，该产品符合前一个五年战略规划，但不适合新五年计划的目标，产品描述好像具有有效的商业驱动，并有利于公司的发展。作为一个项目经理，什么是最佳行动？

你的公司正在执行新的五年战略规划，你接到客户的一个产品需求，该产品符合前一个五年战略规划，但不适合新五年计划的目标，产品描述好像具有有效的商业驱动，并有利于公司的发展。作为一个项目经理，什么是最佳行动？

A.进行项目成本/效益分析并提交管理层批准

B.在行动之前提交管理层审核和批准该产品

C.把公司方向的改变通知客户，并要求他对项目是否再再考虑一下

D.向管理部门要求一个项目章程，开始制定一个WBS

正确答案：B

这个题目关注的是产品是否符合公司的战略，这个决策应该是由高级管理层决定的，所以

C.D选项显然不合适，自己作为中层管理者不能擅自决策做主，而应该提交高级管理层决策。根据下面讲的“全面法则”，选项B包含选项A，所以应该选择B选项。

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