管理素质与能力的五项修炼跟我学管理学2023章节测试答案

我的答案：√

15、【判断题】高效执行力的第一要务是要以“责任心”为核心。（ √ ）

我的答案：√

4.9章节测验

1、【单选题】以下说法中，不正确的是（ ）。

A、“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构

B、“扁平化”的组织结构是属于一种管理层次少、管理幅度大的组织结构

C、“金字塔”型组织结构一定是缺乏效率的

D、大多数组织强调“扁平化”，其根本原因在于，企业今天所面对的外部环境已经发生了彻底的变化

我的答案：C

2、【单选题】在组织规模确定的情况下，管理层次越少，管理幅度应该（ ）。

A、越小

B、越大

C、无法判断

D、无影响

我的答案：B

3、【单选题】分权过多的弊端在于（ ）。

A、降低决策的质量

B、降低组织的适应能力

C、破坏政策的统一性

D、降低员工的工作热情

我的答案：C

4、【单选题】以下关于事业部型结构描述，不正确的是（ ）

A、事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构。

B、事业部型结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”

C、事业部型相比直线职能型结构，具有更多的优势

D、事业部型结构一般适合于中型或大型企业

我的答案：C

5、【单选题】直线型组织结构一般适用于（ ）

A、特别小的企业或组织

B、中小型企业或组织

C、大中型企业或组织

D、都适合

我的答案：A

6、【单选题】越级汇报，属于一种什么现象（ ）。

A、不正常沟通

B、正常沟通

C、横向沟通

D、有效沟通

我的答案：A

7、【单选题】企业的生命在于（ ）。

A、产品质量

B、企业成员

C、企业管理者

D、企业制度

我的答案：A

8、【单选题】有效的沟通，包括以下环节（ ）

A、编码

B、解码

C、渠道

D、以上三个

我的答案：D

9、【多选题】直线职能型组织结构的优点有哪些（ ）

A、分担直线领导的工作量

B、适合大规模的企业或组织

C、横向联系方便，富有弹性

D、专业化管理

我的答案：AD

10、【多选题】企业的成功可以分为哪几个层次（ ）

A、文化的成功

B、市场的成功

C、制度的成功

D、战略的成功

我的答案：ABC

11、【多选题】沟通的构成要素主要有：（ ）

A、信息的发送者

B、信息接收者

C、传递的内容

D、传递信息的渠道

我的答案：ABCD

12、【多选题】关于事业部型结构的描述，以下正确的是（ ）

A、各事业部独立核算

B、各事业部独立经营

C、各事业部自负盈亏

D、统一指挥

我的答案：ABC

13、【多选题】关于矩阵型结构的描述，以下正确的是（ ）

A、小组的成员可能面临着双重领导

B、组织结构灵活

C、任务完成后，项目小组会撤销，成员回到原来部门

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