请简要介绍纪律管理的程序。

请简要介绍纪律管理的程序。

正确答案:

(1)确定纪律管理目标。制订纪律管理目标的意义在于确保组织目标的实现,保障员工个人合法权益。

(2)拟订工作和行为规范。纪律法规应当公平合理,简单明确,避免模棱两可、含糊不清,造成执行中的困难,引发员工的反感和抗议。

(3)沟通目标与规范。制订纪律规范最好能有员工参与,确保员工对规则的支持与实践意愿。

(4)评估员工行为。定期和不定期地记录员工平时工作表现,并运用于绩效评价,对企业纪律政策及员工行为予以检讨和评估,作为管理决策参考。

(5)修正员工行为。在绩效评估之后,应对员工不当工作行为予以检讨,并实施适当的惩戒措施予以修正。

★《布宫号》提醒您:民俗信仰仅供参考,请勿过度迷信!

本文经用户投稿或网站收集转载,如有侵权请联系本站。

发表评论

0条回复