某施工单位承包6km路基工程，其中1km进行了外包（未经批准）。路基填筑时进行了掺灰，完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查，发现外包队所施工的1km路段有质量问题，各层填土过厚，掺灰不匀，出现松软夹层

某施工单位承包6km路基工程，其中1km进行了外包（未经批准）。路基填筑时进行了掺灰，完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查，发现外包队所施工的1km路段有质量问题，各层填土过厚，掺灰不匀，出现松软夹层，夹层土含水量过大，最终造成质量事故。【问题】1.对此质量事故施工单位和监理单位各存在哪些主要问题？出现问题的原因是什么？2.监理工程师对此质量事故应如何处理？

正确答案：1.施工单位存在的主要问题：

（1）擅自分包；（2）分包工程质量失控。监理单位存在的主要问题：

（1）没有制止分包队伍进场；（2）对现场巡视、检查不够，未及时发现质量问题；（3）对完工工程未进行认真的检查验收，致使不合格工程通过了验收。出现问题的原因：

（1）施工单位与监理工程师的合同意识淡薄；（2）施工单位放松或放弃了对分包工程的管理；（3）监理工作严重失误。2.监理工程师对此质量事故的处理：

（1）要求承包人尽快提交质量事故报告及返工处理方案报告并报告业主；（2）责令施工单位立即清退非法分包人；（3）对不合格路段立即进行返工处理，处理完成并自检合格后报监理工程师按规范要求检查验收；（4）要求承包人更换不称职的管理人员；（5）对现场失职的监理人员进行批评教育和处理。

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