企业所有权知识竞赛题库及答案（150题）

3.独资企业的债务是以企业资产为限

对

错(正确答案)

4.合伙企业可以由一个人创建

对

错(正确答案)

5.公司制企业的优点是初始成本较低

对

错(正确答案)

6.公司制企业实现了所有权与管理权的分离

对(正确答案)

错

7.混合兼并是相关行业中处于不同阶段的两家公司的合并

对

错(正确答案)

8.国有独资企业不可以做为普通合伙人

对(正确答案)

错

9.有限责任公司可以发行股票

对

错(正确答案)

10.有限责任公司的利润和亏损无需按照每个人的投资比例进行分配

对(正确答案)

错

11.内部创业家指的是在企业内部像企业家一样工作的创新型人才。

对(正确答案)

错

12.商业计划书是描述企业性质、目标市场、竞争优势，以及所有者资源与资质的详细书面报告。

对(正确答案)

错

13、小微企业家愿意承担创业和管理小型企业的风险，希望做自己想做的工作，不希望生活过于平稳安定。

对

错(正确答案)

14.内部创业是指在小微企业内部建立创业中心，让员工在内部开发新产品创意。

对

错(正确答案)

15.在线企业仅需要为顾客提供和实体店一样的商品，没必要提供独特的产品或服务。

对

错(正确答案)

16.小企业管理局（SmallBusinessAdministration，SBA）该项目不是根据抵押品、信用记录或以前的成功业绩来发放贷款，而是根据借款人的诚信和商业理念的可靠性来判断是否适合贷款。

对(正确答案)

错

17.许多小企业失败是因为财务规划不足。

对

错(正确答案)

18.大型跨国公司，小型社区企业，慈善机构、政府机构、教堂、学校和工会的管理大体相同。

对(正确答案)

错

19.所有的组织都需要资金、信息管理、预算（以及总体的财务管理）、会计、营销、良好的员工关系和系统全面的管理知识。

对

错(正确答案)

20.创业团队（entrepreneurialteam）是指一群来自不同商业领域的经验丰富的人员共同组成的管理团队，他们拥有制造和销售新产品所需的各项技能。

对

错(正确答案)

21.管理的职责就是告诉员工该做什么，监督他们完成工作，并斥责那些没有完成的人

对

错(正确答案)

22.战略规划（strategicplanning）是由最高管理层制定的，它确定组织的重要目标，以及实现这些目标所需的政策、流程、战略和资源。

对(正确答案)

错

23.一个人晋升的管理职位越高，原来的工作技能就越重要

对

错(正确答案)

24.一个人如果是优秀的管理者，就一定是优秀的领导者

对

错(正确答案)

25.参与式（民主）领导是最好的一种领导风格

对

错(正确答案)

26.控制职能是根据既定目标和标准来衡量绩效，奖励表现优秀的员工，并在必要时采取纠正措施

对(正确答案)

错

27.战略规划是在公司主计划未奏效的情况下所制订的备选行动方案

对

错(正确答案)

28.管理者必须利用员工、财务资源、信息和设备等组织资源，来实践“把事情做好”（getthingsdone）这门艺术

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