酿酒之道知识竞赛题库及答案（140题）

B.月度经济活动分析(正确答案)

C.设备管理月度工作总结(正确答案)

D.人力、行政月度工作总结总经理总结(正确答案)

12.内部利益相关者类别有（）

A.高层管理人员(正确答案)

B.变革促进者(正确答案)

C.职能部门(正确答案)

D.生产部门(正确答案)

13.SSC的职责包括（）

A.解决资源、障碍和风险问题(正确答案)

B.树立新行为榜样(正确答案)

C.监控和管理成员绩效

D.监控变革过程的进展、效果及风险管控

14.TF工作职责包括（）

A.确保按照既定的目标改进绩效(正确答案)

B.在工作场所推广新的实践，培养新的行为(正确答案)

C.促进模块案例分享

D.联络工作团队，了解他们在变革过程中的投入(正确答案)

15.SBT工作职责包括（）

A.改进KPI(正确答案)

B.实现快速见效(正确答案)

C.形成新的实践和行为(正确答案)

D.寻求支持(正确答案)

16.IF工作职责包括（）

A.监控绩效和实践进展(正确答案)

B.识别并协调解决风险(正确答案)

C.确保酿酒之道有效执行(正确答案)

D.开展损失浪费分析

17.BPT工作职责包括（）

A.与TF合作制定培训计划(正确答案)

B.培训SBT(正确答案)

C.提供培训障碍反馈(正确答案)

D.与IF沟通培训需求(正确答案)

18.酿酒之道办公室职责包括（）

A.监控里程碑事件和快赢成果(正确答案)

B.识别并评估风险、问题和变革资源需求(正确答案)

C.组织开展酿酒之道培训和相关活动(正确答案)

D.解决资源、障碍和风险问题

19.酿酒之道作战室展示的内容包括（）

A.各模块二阶段行动计划(正确答案)

B.里程碑事件(正确答案)

C.改善项目(正确答案)

D.快赢成果(正确答案)

20.SSC会议议程不包括（）

A.存在问题分析及资源支持

B.风险管理及其它

C.IF组织分享亮点、经验(正确答案)

D.TF组长根据评估结果，分析存在的问题，制定整改计划(正确答案)

21.施和资源计划包括哪些要素（）

A.实施过程的总体时间进度(正确答案)

B.实施的模块(正确答案)

C.实施架构和角色(正确答案)

D.预测实施成本(正确答案)

22.普罗西总结变革取得成功的要素有（）

A.结构化变革管理方式，要设定清晰、有挑战的目标(正确答案)

B.投入专项变革资源和资金来管理变革，以维持持续参与变革的活力(正确答案)

C.经常坦诚地对变革和变革的必要性进行沟通(正确答案)

D.整合并统一项目管理(正确答案)

23.科特列举导致变革失败的原因有（）

A.领导者没有把变革作为组织规范和价值观的一部分来积极推动(正确答案)

B.因为领导者不会或不愿变革，所以犹豫不决，不愿面对和替换阻碍变革的关键人员(正确答案)

C.在招聘或选拔新的管理人员时仍沿用过去的规范和文化，使旧的文化死灰复燃(正确答案)

D.高层级的利益相关者认为变革会削弱其权力和职位，不想放弃权力(正确答案)

24.识别潜在风险的来源有（）

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