百事可乐公司为全球第四大食品和饮料公司。百事可乐公司进入I国市场时，采用和当地厂商合作策略，同时承诺帮I国政府发展经济，协助将农产品销售到世界各国，终于突破该国法令管制，成功进入I国市场。后来不少企业试图进入I国市场并挑战百事可乐公司的市场地位，但因受I国

百事可乐公司为全球第四大食品和饮料公司。百事可乐公司进入I国市场时，采用和当地厂商合作策略，同时承诺帮I国政府发展经济，协助将农产品销售到世界各国，终于突破该国法令管制，成功进入I国市场。后来不少企业试图进入I国市场并挑战百事可乐公司的市场地位，但因受I国法令管制都未获成功。百事可乐公司为潜在进入者设置的结构性障碍是（）。

A.规模经济

B.现有企业的市场优势

C.学习曲线

D.现有企业对关键资源的控制

正确答案：A

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