<<大捐赠者传奇>>~三位过去的巨人(11)

恩布里一直任职到1946年，此时，距罗森沃尔德规定的限期还有11年，但基金会关闭了。毫无疑问，不论这些年来国内外发生过多么深刻的变化，罗森沃尔德基金会是在黑暗的时代里光芒四射的灯塔。他作为慈善家的记录自始至终都是非同凡响的。

罗森沃尔德的慷慨是基于自己坚定的原则和信念。

在国内外，他都力求成为社会的救治者、安抚者和凝聚者。

他用自己的财富和献身精神，尽力帮助减少他那个时代处于逆境的人们的困苦，他做了他所能做的一切。

三位巨人之比较在公益事业中，这三位巨人犹如他们在生意场上一样，都受到美国历史上那段英雄主义精神的影响。

那时到处充满乐观精神，相信进步是必然的。

在为全国发展和工业化的艰巨斗争中，洛克菲勒、卡内基和罗森沃尔德都是顽强求胜的竞争对手。

但是三人又全都是理想主义者，坚信教育、科学的力量与人类和睦共处的可能性。

可能正是基于这样的信念，才使他们致力于公益事业。

当然，他们还不曾考虑到可观的税务优惠，因为是在他们作出了大量捐赠之后，联邦政府的第一个所得税法才颁布。

无论他们的动机如何，这三人终其一生对待公益事业的态度都非常严肃认真。

他们将其置于最优先的地位，为之竭尽全力，而不仅仅是当作一项副业，或偶尔为之的兴趣。

这三人在立业后很早就开始捐赠活动。

随着财富的增长，他们对公益事业的介入程度也稳步上升。

每个人都经历过一个漫长的学习过程，捐赠由小到大，项目由简单到复杂。

这种学习的经验，以及对公益事业的兴趣和想法的演进，贯穿在他们的一生之中。

但在风格上，这三人有很大的不同。

罗森沃尔德是一位事必躬亲的捐赠者，对自己的项目总是亲身参与和控制，只是到了晚年才将重任委派给一位专业的经理。

卡内基本人构思和设计项目，不仅为之确立目标，而且制定运作的结构和方法，但一旦架子搭好，他就将其移交给一个由他挑选的董事会，董事会有充分的自由来指导具体运作，必要时甚至有权改弦易辙。

洛克菲勒在制订计划和项目时，则相当依赖于他能干的助手盖茨和自己的儿子，不过他保留项目的启动和经费的最后决定权。

他是幕后的力量，但却是很强的力量。

出于他们的商业经验，所有这三人在安排他们的捐赠时都是熟练的谈判者。

而且他们都善用机会，常以自己的捐赠来找到和促成更多其他方面的支持。

卡内基和洛克菲勒在把经费分别注入他们创建的一些独立的项目和机构时十分谨慎，最后才把大量余下的资金赋予一个目标广泛的永久性基金会。

罗森沃尔德向各种各样的项目和组织捐款不菲，然而他并不大量建立新机构。

他自己设立的罗森沃尔德基金，与他反对永恒性的意愿相吻合，在他去世14年后就寿终正寝了。

在半个多世纪后，我们考察发现他们的公益事业中最引人注目的特色，可能是这三人的雄心壮志和事业的宏大规模，这与今天绝大多数大基金会和大捐赠者普遍的缩手缩脚、零敲碎打的做法形成了鲜明的对比。

这三位巨人的视野和胆识与他们巨量的财富是相当的。

他们也有勇气坚持自己的信念，为了达到自己设定的目标，敢于作出重要的，甚至巨大的经济承诺，也能顶住种种非议和公开的批评。

最后，十分清楚的是，罗森沃尔德和卡内基两人尽管在晚年有一定程度的失望，但他们仍从公益事业中获得了极大的激励和满足。

这不但是由于他们的努力获得了公众的承认和称赞，而且也由于这些捐赠使他们的生活有了真正的意义，这是他们在商业上的巨大成就所无法给予的。

至于洛克菲勒这位令人难以捉摸和接近的人，公益事业对于他而言似乎只是履行一项强加于己的上帝的任务。

不过，他的儿子在继续他的事业时表现出的献身精神和才干，相信也曾温暖过那颗冷酷的心。

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