<<东方商道：亚洲商界巨子的钱权博弈>>~子承父业，少年磨砺

2006年7月，米塔尔（Lakshmi Narayan Mittal）以250亿欧元（约合332亿美元）的天价并购全球第二大钢铁公司——欧洲阿塞洛钢铁公司。这场交易完成后，新的米塔尔—阿塞洛集团成为一个年产1.1亿吨钢铁的超大型钢铁集团，其产量占世界钢铁总产量的10%，比排名第二的新日铁高出3倍以上。目前，米塔尔家族已逐渐铸造了一个跨越27个国家的庞大钢铁帝国——拥有61家钢铁厂和31万名员工，销售额达560亿欧元。

预计到2015年钢产量将上升到2.2亿吨。

从20世纪70年代的一个小钢铁工厂开始，通过不懈的努力，米塔尔不断展开对世界其他钢铁企业的并购整合，米塔尔曾经在8年内吞并世界上6家大型钢铁厂。

2004年，米塔尔合并旗下米塔尔公司（LNM）与伊斯帕特公司（Ispat）两家钢铁企业的资产，之后又收购了美国国际钢铁集团，组成米塔尔钢铁集团，为打造出全球第一家真正意义上的跨国钢铁公司迈出了决定性一步。

收购与兼并可算是这家善于捕捉机遇的企业用来增加自己财富的手段。

企业从1976年成立到现在不过30余年时间，组织了一系列大并购，以超乎想象的速度成长为世界最大跨国钢铁企业。

根据最新财报，米塔尔—阿塞洛钢铁集团2010年销售额高达780亿美元，利润高达29.2亿美元，如果再加上米塔尔两位弟弟在印度的产业，整个米塔尔家族财富超过1000亿美元，成为印度最富有的家族，在全球舞台上也是名列前茅。

从一个印度小型家族企业，成长为全球钢铁大王，米塔尔的成功，给印度、中国、墨西哥等新兴的大国企业家二代以重要的启示。

而其整个家族的成功，亦为亚洲家族企业楷模。

子承父业，少年磨砺米塔尔家族企业的成长轨迹可以追溯到1952年的印度。

米塔尔家族中最出色的是钢铁之王拉克斯米·米塔尔，但他并非白手起家，而是非典型性子承父业。

米塔尔家族是印度的一个古老家族，但祖辈们生活不太固定。

在米塔尔爷爷一代，家族还生活在一个如今属于巴基斯坦南部的卡拉奇城。

在印度与巴基斯坦划分版图时，米塔尔的爷爷带领家人离开卡拉奇，加入新印度，改姓米塔尔。

米塔尔的父亲名叫默罕·拉尔·米塔尔（Mohan Lal），既是第一代真正的米塔尔家族人，也是家族第一代真正的企业家。

拉尔·米塔尔从小外出经商，后来带领全家定居到Kolkata。

1952年，他拿出多年经商的积累，在印度加尔各答收购了一家经营惨淡的钢铁厂，改名伊斯帕特钢铁厂，这里也是米塔尔家族钢铁帝国的第一起点。

在管理伊斯帕特钢铁厂期间，拉尔·米塔尔有两个绝招：一是技术改造，二是团队管理。

凭借这两招，他很快就将经营惨淡的钢铁厂扭亏为盈，几年后成功脱手，大赚了一笔。

1953年，拉尔·米塔尔预感到电弧炼钢技术将成为未来钢铁业的主流技术，于是在Vizag新投资一家钢铁厂，率先采用电弧炼钢炉，盈利后，他很快如法炮制，又建成9座类似的小型电弧炼钢厂，并成功接管TOR钢铁厂，规模大增。

到1974年，拉尔·米塔尔在印度钢铁业颇有成就，也是在这一年，他还将公司名称由原来的伊斯帕特（Ispat）钢铁厂正式改名伊斯帕特集团。

由于精力不济，其在印度尼西亚（以下简称“印尼”）购买的土地空置了两年多。

此时，大儿子拉克什米·米塔尔已长大成人，父亲决定给他一个考察与锻炼的机会。

正是借助这个机会，未来的钢铁之王米塔尔从此踏上传奇的钢铁之路。

米塔尔（Lakshmi Mittal）生于1950年，是家中的长子，被父亲寄予厚望，其名字拉克什米（Lakshmi），在印度教中的意思是财富之神。

为使孩子成为真正的财富之神，望子成龙的拉尔·米塔尔对小米塔尔的要求很高。

即便他考上大学以后，父亲仍要求他每天早上6点半必须起床，然后去上学，晚上10点半放学后必须到钢铁厂跟父亲工作两个小时，学习钢铁厂的技术、经营以及团队管理。

米塔尔从小就树立了远大志向。

据说上小学时，他在尺子上刻上“拉克什米·米塔尔博士，商学士、工商管理硕士、博士”。

他雄心勃勃，立誓要在学识上到达到极致。

在他毕业时，21岁的他已是一位熟练的管理员了，他开始全职为家族企业工作。

当时，这家小钢铁厂一年的钢铁产量是2万吨。

拉尔·米塔尔对儿子充满期望：“他必须超过我，因为如果他还不如我，就意味着我们家族的生意早晚要完蛋。

”父亲的言传身教，米塔尔耳濡目染，不仅与父亲一样爱上了钢铁产业，深谙钢铁厂管理，而且还培养出了远远超过父亲的经营智慧与雄心。

雄鹰试翼，兼并称王早在1975年，米塔尔在东南亚度假期间，就应父亲的要求，顺道察看了印尼东爪哇的苏拉巴亚。

此次父亲的原意是派他来这里卖地，以筹集资金在印度本国建立一座钢铁厂，但他到印尼后，迅速对周边商业环境认真调研，预感到第三世界国家不稳定的政局预兆着他们对于钢铁庞大的需求，建议父亲保留此地，并兴建一座钢铁厂。

同时，他向父亲毛遂自荐，留下来亲自督办钢铁厂项目，一试身手。

加上他早在上大学前，就已经开始在父亲的钢铁厂实习，到1976年，他已在父亲的钢铁厂浸润7年，老米塔尔便同意了他的请求。

1977年，由拉克什米·米塔尔建立的第一座海外钢铁厂伊斯帕特Indo落成，米塔尔有了第一个独自表演的舞台，为经营好伊斯帕特Indo，他每天至少工作12个小时，有时甚至超过14个小时。

同一年，拉克什米·米塔尔在印尼成立了以自己名字命名的控股公司，简称LNM控股公司，米塔尔自己经营管理这座小钢厂。

通过对生产工艺的革新，米塔尔管理的这家钢厂在此后的10年间，产能增长了将近10倍，成为后来印尼最大的私营钢铁企业——伊斯帕特印尼钢铁厂。

出于对削减成本的不懈追求，米塔尔觉得进口原料太贵，于是寻找廉价的替代品。

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